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推进20%关键任务,高效实现目标

推进20%关键任务,高效实现目标

作者: 逆逆nini | 来源:发表于2018-11-21 21:32 被阅读0次

你的工作是否看起来高效?

用什么来衡量自己的效率是高还是低?

为什么每天我们这么忙碌的“高效”,却没有达到我们想要的结果呢?

自我管理是追求的效率还是效果

我们总是在计划的时候“眼睛大肚子小”

我们很多人在年初或者某个项目做计划时,都会鸡血满满,列出一长串的待处理清单,但是时间一天天过去,任务清单上自己写下的计划却都未完成,这反倒给我们带来了挫败感,对于个人而言,这样的计划无疑是毁灭性的灾难。

哪些任务是最重要的,哪些任务是优先级别最高的,而且必须不折不扣的完成,

计划的断舍离,做计划也是如此,我们需要贯彻极简主义,我们一周的事情很多,但最关键的往往不超过三件,所以我们会把事情断舍离到三件事情,只要把根本的三件事情推进了基本上整个任务就能正常推进。

3things

首先确定三件事情,怎样确定三件事情,也就是我们的保底任务,确定之前先问自己两个问题:

第一个问题,其他的事情都干了,但就这件事情没有干,这一周,我们及格了吗?

第二个问题,其他事情都没有干,但这件事情干成了,这一周,我们及格了吗?

是不是只要本周做完了这三件事情,那说明一周的时间没有浪费呢?确定好三件事情就得按照目标任务进行分解,比如说,需要给宝宝举办一个生日派对,这是一个目标任务,比如爸爸负责预定场地及购买蛋糕,妈妈负责布置场地及邀请小朋友。

其次是推进三件事情,接着上面那个例子,对于上面那个任务我们需要拆解任务,分配完任务每天进行更新,让所有的人都知道事情的进展,比如说今天,爸爸用便利贴写上场地由于时间原因冲突不能预定,只能选择其他家;妈妈写到,已经邀请哪些小朋友还有哪些没有邀请,以及场地布置的材料购买事宜。我们每天或每个节点将所有的事情进行更新、整理,就能很好的控制,即使来不及也能很好的弥补措施,不要等到任务时间即将到来才发现自己出现了很多问题,

最后是复盘三件事情,按照每天我们的进展,就很容易看出来是哪个节点出现了问题,就可以针对性的对这个问题进行解决,并且能明确职责,推进项目进展。

家庭,也是一个团队。

很多妈妈都说,孩子一点都不听话,做作业不专心,我们在看电视的时候总是想看电视,大人是孩子的榜样,我们要以身作则,这个时候是否我们应该关掉电视,陪孩子一起看书学习,给孩子营造一个学习的环境呢?这样的三件事情同样适用家庭,这样是家庭不再漫无目的的闲逛,而是凝聚在一起前行。

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