1月5号打卡(提问销售法)13章

作者: 电信小葵 | 来源:发表于2018-01-06 08:59 被阅读16次
    1月5号打卡(提问销售法)13章

    D12导读——第13章  找到购买决策者

    关键问题

    1、        高层电话销售有哪些利益和风险?

    高层电话销售最大益处就是权利,若高层认可销售人员的方案可以自上而下召开会议,令相关人员参与会议,极大的推动销售进程。并且高层还可以创造权威性的关联推荐,有了这样的关联推荐,下面的工作会很顺利。

    高层电话销售的风险主要在于三点:第一不易接触,即使接触到,因为很多时候不是直接使用人,所以对于方案具体的问题,以及它所能带来的意义参与性并不大。第二就是政治影响力,如果直接被高层拒绝,那很难在有扳回局面的可能。第三会直接找到高层,方案又可以有进一步的推动,由于绕过较低层级的人,会导致较低层级人的记恨,进而增加了阻力。

    2、        基层(低层)电话销售有哪些利益和风险?

    基层电话销售的利益在于1.基层人员比较容易接触,也有时间探讨细节,有助于收集有价值的相关信息。2.基层电话销售可以提供开发内部支持者的机会。3.基层人员也可以提供很好的关联推荐。

    基层电话销售的风险:1:有可能会被没有决策权的人挡在门外。2.基层人员给提供的信息会有不完整或者不准确的可能性较大。3.若销售人员的产品对基层人员的职位有威胁,会遭到基层人员的阻碍。

    3、        集体决策时,决策团体中通常有哪些角色?

    集体决策时,决策团体中通常有决策者,影响者,执行发起人,拥护者,教练,线人,中立者和反对者。

    4、        提问销售法建议如何获得有效决策信息?

    提问销售法建议 人员及时了解决策时每个人的角色,并与你的拥护者和教练积极的探讨方案的细节来获得全面的信息,销售人员还应与同一公司的不同角色的人积极沟通,然后交叉参考获得信息,来确认信息的准确性。

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