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京东创立20周年,市值4500亿,创业者应该向刘强东学什么?‖遇

京东创立20周年,市值4500亿,创业者应该向刘强东学什么?‖遇

作者: 预见匠人 | 来源:发表于2018-02-01 06:46 被阅读28次

    (遇见匠人第  29  篇原创文章)

    最近在网上阅读了李志刚的《创京东》,收获满满,全新认识了京东,更加了解了刘强东。曾经作为京东的用户,如今作为研究京东模式的编辑;以全新的视角认识了刘强东创立的京东。

    刘强东从中关村的三尺售货台开始售卖电子产品,到后来公司上市,刘强东用整整16年把京东带到了美国的纳斯达克。今年是京东创立的20周年,刘强东用“品质国货”在电商杀出一条血路;这些年,刘强东从零售转向电商,如今又回归新零售。

    2004年,电商依然是被广大消费者质疑的,刘强东看见电商会是未来的大趋势,在团队的施压下,刘强东坚持京东电商化。

    现在人们经常提到“互联网思维”,刘强东在2008年就把“互联网思维”做到了极致,“用户体验至上”是刘强东从创业一直坚持的企业文化,2007年看到物流是影响消费者体验的最后一环,坚持扩建京东物流,坚持24小时送到消费者手中,让消费者体验做到精益求精!

    相对于淘宝来说,我一直认为京东才是真正的零售企业,而淘宝是一个给中小企业提供广告位的平台;京东从采购,到仓储到配送,到供应链,再到最后的营销,都是京东自控的,能更好的把用户体验做到精致。

    对于创业公司来说,京东有太多的地方值得学习。

    坚守初衷,相信改变

    刘强东没有显赫的家室,一个普通的不能在普通的农村孩子,从中关村开始电子产品的销售,最后到纳斯达克上市。刘强东曾表示,京东的由来,其实非常的简单,无非是借助互联网,以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,从而重构供应链系统,达到降低成本,提升效率的目的,最终为消费者创造价值。

    刘强东始终坚持零售行业的本质规律,把握住互联网的电商趋势,站在时代的风口上,相信可以改变过去的传统生活方式,打造“简单快乐购物”的一站式购物平台。

    对于正在创业路上的创业者来说,坚守起初的创业初衷,相信好的产品可以改变过去的传统生活方式,创业者可能创建不了像阿里、腾讯、京东这样的大公司,创业者只要始终坚持最初的梦想,站在时代的风口上,脚踏实地的做好产品,改变传统的商业模式,相信改变,坚守初衷,创造未来。

    客户至上是永恒的经营理念

    以前的京东也在水深火热之中挣扎着,和苏宁、当当打价格战,很少有大品牌入驻京东,但刘强东依然坚持做正品,哪怕少盈利,也要使用户用到最高品质的产品。

    也许刘强东出身农村,从小身上就有那种倔劲、不服输,坚持为农民服务,用到京东上,正是刘强东的魄力,才敢和苏宁、当当打价格战,用战略赢得了“商业战争”,正是刘强东身上的淳朴,才始终把用户体验做到最好,卖最有品质的产品不欺骗用户;始终把京东物流服务做到24小时抵达,这些都是刘强东身上的某些品质成就了现如今的京东。

    刘强东曾在6.18的内部信上谈到用户价值时称:对于京东来说,用户价值永远第一。京东会提高技术创新和效率,而不是向用户要利润,视用户体验为生命线,凡是有利于用户体验提升的举措,任何人都不能说No。京东人努力为用户提供超越预期的产品和服务,客户至上将是永恒的经营理念。刘强东始终拥抱用户需求,致力为用户打造长期可信赖的品质生活。客户至上,用户第一,坚守品质,这是京东的坚守。

    好多创业公司因一个好想法开始创业,开始组建创业团队,研发产业,很少创业公司深入目标用户中进行调研,没有更多的研究用户,没有更多的研究产业,而把大部分时间用在参加各种路演活动上,以为是积累人脉资源,其实倒不如把时间用在开发产品、研究用户上。

    刘强东把用户体验至上放在首位,京东人直接接触消费者的莫过于京东的送货员和话务员,京东物流能及时送到消费者手中,每位京东人都身体力行的践行着“品质京东”的责任。

    用户至上对于任何公司都是最先考虑的,从古至今,用户至上一直在延续着,以前每到一个商场,都会看到明显的标语:“顾客是上帝”,正是践行用户至上的理念;如今的创业者,把用户放在次要的位置,创业者应该好好学习京东把用户体验做到极致。

    员工是企业最宝贵的财富

    前段时间看到刘强东做客《开奖啦》,讲述创办京东的历程,在讲到京东的员工时,刘强东显得尤其兴奋,京东现在已经为国家解决了11万的就业,京东有60%多为农村来的孩子,在京东认真踏实工作两三年,就可以在老家县城买一套像样的房子,刘强东认为这比挣再多的钱都幸福。

    京东前年首设了“快递员日”和“老员工日”,京东视员工为企业最宝贵的财富。刘强东重视一线员工的福祉,希望为京东人提供有尊严的工作和有前途的未来;珍视老员工所代表的文化和传统,力图为他们搭建更广阔、可施展的平台。刘强东尊重每一名员工自我实现的抱负,通过对员工的激励和放权,让每个京东人与京东一起成长、成就。

    对于任何公司来说,员工才是公司最后的财富,刘强东让他的员工把京东当成家,把员工当成亲人,不断地给员工梦想,刺激员工一起去奋斗;好公司一定不仅仅给员工金钱,而是给他们前进的梦想和奋斗下去的斗志。公司老总如何对待员工,员工定会还以同等的回报。

    最人性的公司定能使员工觉得公司有家的感觉,有主人的意识;这点要学学海底捞,那种企业文化是员工的文化,员工是公司的主人!认真对待公司的员工,是他们陪你创办了企业的价值,让他们体会到做家的主人。

    推动品质零售,共建信用体系

    现代社会的进步离不开个体企业正确价值观的推动,每个企业的举动都关乎国家更美好的未来。刘强东坚持保护知识产权,保护民族品牌,同假冒伪劣做斗争。

    京东和国家发改委共同推出了安置化解过剩产能职工的计划,有效地开展电商精准扶贫,积极承担社会责任。京东还将大力依托京东平台去助力更多传统企业实现面向互联网+的转型,成为促进国民经济健康发展中不可忽视的推动力量!

    刘强东梦想把品质零售坚持下去,建立信用体系。在一次圆桌论坛上,刘强东谈中国的创新之所以落后,在于中国的模仿太快,中国还没有建全专利保护体系,京东期待不仅仅专利、法律保护,希望中国的信用体系健全,共同推动国家的信用体系建设。

    一个公司最大的价值莫过于为国家的某一领域贡献公司的价值,如果能通过公司的价值去改变某一领域,这样的公司是值得我们尊重的。

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