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《如何做到高效执行力》分享稿

《如何做到高效执行力》分享稿

作者: 英语老师洪泽荣 | 来源:发表于2018-11-29 23:28 被阅读16次

    大家好,当大家看到我来讲这个话题的时候,不知道你们心里有什么反应?可能有人会想:洪老师来讲这个内容,是不是洪老师是一个执行力很强的人呢?先在大家心里留这个疑问,我先展开今天的分享,在我分享的过程中,问题的答案自会揭晓。

    我希望在接下来的12分钟里,大家可以投入参与,在我分享过后,希望你会觉得,这12分钟浪费得很有价值。

    今天我的分享将会分为3个部分:管理者的高效执行力,员工的高效执行力,以及一个问题:解决一切问题的关键是什么?待会我会有一些问题现场提问,请老师们积极响应哦。

    我在樊登老师的《可复制的领导力》中,看到了一个有意思的论点:企业管理,说到底就是目标管理,这句话是管理大师彼得德鲁克讲的。我很好奇,于是翻看了书中的内容,里面说到:并不是所有的领导天生就会制定目标,并且,制定目标这件事情,本身就是一门学问。

    那什么样的目标是一个好目标呢?要包含5个方面,有一个理论,叫做SMART法则。(提问)

    SMART

    即要明确具体,可量化,可实现,符合实际,有时间限制。

    我把这个法则用简单明了的语句表达了出来,就是这5步。

    那这对目标的达成有什么好的效果呢?我举个例子。

    上周六,当我下午第二节课课间休息时,我收到了姚校发来的信息:洪老师,下周五上午的《高效执行力》的分享你来做,企业微信中我发了一个ppt给你参考,希望对你有帮助。周三下午,姚校组织我们开会,强调了这件事情的重要性,周四下午,再次开会,问我ppt做得怎么样了。我说:基本做完了,还有最后的完善。姚校回答说:这怎么行呢?我以为可以演练一遍呢?赶紧去把ppt做好,待会发给慧怡。

    从这个案例中,可以看出,姚校布置任务后,提供了帮助,进行了跟进,说明了重要性,并且有时间限制。

    你可能会说,姚校他怎么没有讲明做这件事情的目的和为什么让你来做呢?

    其实做这件事情的目的一目了然,姚校想通过我的分享,来让各位老师提升行动力,希望能帮助到大家。

    为什么让我来做呢?我思来想去,难道是因为我的颜值吗?肯定不止这个原因,但我知道肯定姚校有选人的理由的。

    大学的时候,我学了管理学,说管理的概念是:计划,组织,控制和决策。想让一件事情落地,真不容易,通知不一定有结果,提醒不一定有结果,只有过程跟进才会有结果。有落地的过程,才有落地的结果。

    讲完了管理者的高效执行力之后,我们来看看作为员工,也就是在场的大多数,我们如何提升执行力。

    首先,我们来看3个小场景,不知道大家有没有遇到过?

    A员工:上级要求转发文章到朋友圈,A员工心里想:整天都要发这些东西。

    B员工:制定了要每天反馈10个家长,但做了2天,就没有做了。

    C员工: 9点上班,慢慢悠悠地吃早餐,跟同事聊聊天,一个上午就过去了。

    请问,这些员工的执行力出现了什么问题?

    A员工心态不太端正,B员工不会坚持,自律力较差,C员工时间管理能力比较差。

    高效执行力= 积极心态+自律力+时间管理能力

    那如何让自己的心态更积极呢?

    稻盛和夫的《干法》里面说:要对工作充满热情,善于向优秀的人学习,积极进取的态度。这几句话朴素得像鸡汤,但尤其有道理。

    干法

    我拿转发文章到朋友圈这件事情来举例子,昨天上午,我看到群上发了远洋校区开业的文章,我转发了,后来看到学业水平考试的文章,我又转发了。中午吃饭的时候,我以前的一个学生家长,她微信上问我,是不是现在在博达,是否在远洋校区,现在孩子初三,想过来再冲刺一下。所以我总结出这个道理:机会总会藏在每一个不经意的瞬间。

    再说说姚校让我来分享这件事,积极的心态让我不会觉得不爽,我也有很多事啊,家长会主持,家长会英语学科分享,还有重头戏微课大赛,我也很忙,但仔细想想,哪一个牛人不是大忙人呢?但他们能做到忙而不乱,忙而不怨,就是因为有了积极的心态,能找到做这件事情的意义。

    在此感谢姚校给我这个机会分享,我学到了很多。

    接下来我们看自律力。

    自律的人做很多事情都能成功。自律的人减肥,她能坚持,每天都因为燃烧我的卡路里而兴奋;自律的人做主持,可能就会像高子雄老师一样,踏上舞台就要整整齐齐,表现出帅气的自己;自律的人参赛,可能就会像林倩莲老师一样,从一开始就坚持每天投票,今天已经达到了21万票;自律的人可能会想罗振宇一样,从休闲服到西装,做一个坚持60秒的男人,已经有6年多了,从未停过一天。

    所以马云说:复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家!

    最后我们来看时间管理能力。

    我们都知道,续读第一窗口期是最重要的时间段,优惠最大,所以,每天促续费应该是我们这段时间的工作重点。现在不做,等过了这段时间,可能就更难做了。所以,不要让重要不紧急的事情,变成重要紧急的事情。想一想,续读有多重要,一个家长的报读可是会影响接下来寒假和春季将近6个月的工资啊。所以,加油,老师们。

    最后提这个问题:什么是解决一切问题的关键?

    让自己变得更好,是解决一切问题的关键。为在场所有想变得更好的伙伴,送上六项精进,感谢大家。

    六项精进

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