哈喽，看到我文章的小伙伴，你们好，可能又要向你们散发负能量了。很不好意思呢。因为我想记录一下最近我在工作上遇到的一些瓶颈问题。就通过这种方式记录了下来。
我是一名情感咨询师，经过一年的努力，10月份也晋升为高级咨询师了，虽然是高级咨询师了，可是，感觉自己还有很多知识需要学习，需要努力。比如最近我就遇到了一些问题，这些问题可能在之前就已经出现了，但是因为以前的时候，资源比较多，所以就没有留意，也没有太多的浮现出来，现在资源少了，这种问题就更加清晰地浮现出来了。
就是咨询的脱落问题，我发现我的很多咨询次数都是过期的，或者就是到期之后，还没有用完。或者是一些约咨询的积极性不是很高。这让我很受挫，是不是因为我的咨询没有效果，对他们的吸引力不高。我遇到一个重要的问题，就是我的咨询更多的倾向于解决的他的认知或者人格方面的问题，在解决事情的过程中，并没有给予太多指导。因为很多来访者，大部分的都是事情的驱动才愿意来做咨询的，并不是心理痛苦来做咨询的。如果是咨询痛苦的话，我觉得他会很乐意的去按照心理咨询的方式去走。但是事实并不是如此。
好像我自己说着，说着，就把自己的问题讲明白了，也就不这么难过了。看来我的咨询更应该往事件驱动的方向去走。这样才能够让来访者仅仅的吸引着。要想进入事件驱动型的方向，就应该让咨询更加的细化。比如沟通方式，自我管理，冲突管理，同理心训练。当把这些方面细化之后，应该就比较完美了。
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