深入思考能力

  通往财富自由之路专栏笑来老师一直强调深入思考能力的锻炼，接下来我用我生活中的例子谈下自己对这个概念初浅的认知！

  1.有一次和老婆去银行办业务，取票以后发现前面还有15个人，一般正常脑子处理，如果这个事情是必须要办的话，就会死等！（半天时间都会耗在这里）一直等到轮到我。

   目前遇到这种情况，自己的操作系统会自动运转，根据当时情况分析，当时办业务的都是买房交钱办业务的，一个业务需要办理10分钟！一个小时可以办理六个人的务，这样核算出来，15个人需要2.5个小时，这样就很清晰，2.5个小时我都可以干什么事情。思考完以后我就从新安排自己的工作，通过中间等待2.5个小时去做其他事情。

  当我2.5个小时以后回来的时候前面只剩下一个办理业务的客户！

 也是同样的事情，上周带孩子去医院检查，到儿科挂完号，正好是早上10点，挂号是第49个，前面还有27个在等待，通过合理的推算，医生8.00整开始上班。2个小时医生诊断的病人是22个，这样基本可以推算出医生一个小时的诊断病人数量为11个（这个里面没有加复诊的）一个病人基本用时是6分钟。依次推断如果轮到我49号的时候应该是6分钟×27=162分钟，2.7小时，基本上要等到中午12.45时候才可能轮到我（因为是小孩所以大夫中午也加班就诊）！以此我就先办其他事情了。当我12.30到达医院的时候前面还有两个排队的病人。

  当同样的事情发生两次的时候，我就在想如果整个排号系统如果可以通过家属或者病人排完号以后通过扫描下载小插件可以在自己手机上看到每个时间段前面还有多少个病人在排队，这样大家都可以向我一样安排好自己的时间，把每个人的时间效率最大化，不至于都浪费在等待上。等待的人少了以后，社会整个公共资源投入就会更少，浪费就会更少。（如果网上挂号+这个等待提醒系统效率应该会更高）

  还有个故事我也分享下，以前经常出差，住酒店时候退房，打印发票时候等待时间特别长，经过税务营改增以后，发票都需要机打，开票信息必须全，才可以报销，基本上开发票要等待10―20分钟，顾客的时间在浪费，酒店工作人员因为增加这个业务以后，工作量也大了好多，如果每个人的名片和身份证一样公司所有信息都储存在上面，我只要把这个东西给酒店工作人员，酒店工作人员把这个往自己前台扫描区一放。所有开票信息就都录入到电子发票系统上。酒店工作人员只需要和顾客核实下，没问题就可以打印，这样整个流程估计都不需要两分钟就可以结束。整个效率都提高了，或者更简单点酒店放个发票自动打印机，整个操作流程就和自动售票机流程一样应该更简单。

  总结  ，罗胖在2017年跨年演讲提出全民总时间这个概念，并且提到以后的商业模式中有一部分是当你给别人省时间的过程中就是创造整体效率和财富的时候，现在人们愿意为省时间而付费。