最近意识到，自己对工作的思考缺乏高度。
比如只是按部就班完成好岗位职责和领导交代的任务，再学习点业务知识，就自觉已经可以了。
当然，作为小巴辣子普通岗位，做这些无可厚非，而且也算认真负责。
但是人就怕碰撞，遇到有专业有思考看问题透彻的人比如领导，就发现自己的浅薄和岁月静好了。
领导角度看问题，甚至是不同专业领导角度去看都有不同。但是都有统领全局的高度，是围绕自身的发展，看制度、规定、决策上的利弊。
发展取决于什么？我们在做的是什么？怎么样实现更好的发展？领导的烦忧又是什么？
领导关心发展，我们关心的是手头的工作有没有完成，而手头的工作究竟能为整体贡献多大的力量？一名员工存在的意义不就在于此。
螺丝钉固然好，但是如果人人都是螺丝钉，那谁又来当那个建造房屋的人呢？
岁月静好也总是有人扛下压力替我们负重前行。我们也收获着一份“不操心”的工资，非常公平。
以发展的眼光看问题，首先就是要站在一定的高度去看问题，才能看到大局。但仅仅这样还是不够的，更要以动态的角度去看问题...
你所在的高度，决定你能看见什么。 01 维度，就是看问题，解决问题的立足点。 升维思考，就是提升一个维度看问题。 ...
跳出当下，发现趋势，预见未来。当我们跳出问题看问题的时候，往往可以站到一个新的高度去看问题，可以顺势而为，再创辉煌...
这是一碗鸡汤，请谨慎食用！看问题的高度有多重要，这大概就是领导之所以是领导，我之所以是螺丝钉的根本原因吧。工作中看...
格局就是你看问题的高度，当你高度不够的时候，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部就是全部，所以就会做出...
什么是格局？ 格局就是你看问题的高度，当你高度不够时，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部局势全部，所以就会做...
看问题的角度不同，所得到的心态也不同。 人的幸福感不是你赚了多少钱，也不是你住多大的房子，而是你看问题的角度。分享...
都说一个人的格局需要有三度，何为三度即高度、深度、长度 高度:个人的眼界不同，决定了看问题的一高度不同。就如同两个...
格局就是你看问题的高度，当你高度不够的时候，看到的就是问题的局部，所以你也就认为局部就是全部，所以就会做出错误的判...
这次培训最大的感觉就是自己高度太低。不是身高，是看问题的高度！ 培训开始张夏提问：我们的客户是谁。我写的是：市场部...
本文标题：看问题的高度
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