一，阅读方法的优化
这本书，采用了思维导图的方式来做笔记，实践下来，觉得效率提升很大。
1，提高整理笔记的完成度
将整理笔记分解为阅读完每一章完成后，耗时20分钟 到1小时不等。基本是是毫无压力的整理完成。部分内容，需要单独提炼分类和要点，相当于都是提前完成归纳总结。
2，对书的全局理解
阅读完每章后，为树状的思维导图增加枝干，对本书的理解更为全面。最终包含：1，框架，2，要点，3，细节的树建立。
3，需要继续优化的
单纯的每日输出图，对阅读的人可能不够友好，需要简单用一段话来总结。前面几章没有写，后面几章写了。从方向上看，有两个：
书 -------> 树枝 ------->树
树枝 ----->评点 -------> 总书评
最后构成全书的两个输出：笔记树 + 书评
之所以尝试这个方法，是因为阅读上本书遇到的问题，记录如下（2018年12月19日）：
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二，本书
以下部分不特别详细展开，因为并未深入参与OKR 的公司级的团队实践，阅读本书的目标是了解 OKR, 并尝试在 个人 OKR 部分开始实践，只在思想层面谈下认识：
1，OKR 是帮助个人和团队聚焦达成目标的方法论。
2，我们常常会遇到的问题，某一段时间，忙于各种琐碎的事情，然后发现重要的事情似乎进展不大。
3，如何定义目标？如何衡量目标达成。
4， 敏捷式的迭代，越来越接近目标
三，最重要的
读这本书的时候，不断的被动得到提醒，最近几个月最重要的事情是什么。人是很容易陷入琐碎中的。
四，笔记全图
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原图地址：https://img.haomeiwen.com/i1271184/653301be3d3508ff.png
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