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好书快拆-终身成长-9-面对挑战(规划应用)

好书快拆-终身成长-9-面对挑战(规划应用)

作者: 十二Aa | 来源:发表于2019-10-17 23:13 被阅读0次

    「今日作业」

    如果在一个月后,你又遇到了昨天讲述的同样的情况,你会如何调整自己的状态呢?让自己从特别忐忑,到尽最大的努力得到一个好结果。建议包括时间、地点、人物,以及你打算如何做的行动计划。


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    今年年末要再次面对年会筹办的挑战!我需要通过反思现状和分析后果,来调整状态,作出计划。

    【如果消极的逃避挑战,我将面临什么?】

    1、 一整年的不得安宁,从年初愁到年尾,年尾再开始重复轮回:跳脚-抱怨-诸事不顺-硬头皮上-尴尬现场-自责-自我安慰,然后进入下一年的焦虑。

    2、 员工们辛苦一年,最后却没有个真的欢快的、热闹的、花样百出、尽兴的年终庆典,若有所失的打包回家…

    3、 领导面对一年不如一年的年会,心里相当的不爽。开始思考她的表现能不能撑起年终红包?她到底有没有能力做好她的工作?同事给予鼓励安慰,说其实是场地不好,演员素质不行,某某地方挺热闹的,你整场没怎么吃饭辛苦啦!回以微笑,心里比之前更沮丧。

    4、 挫败感常伴左右,影响我的工作状态,摧残我的自信心,开始害怕失败,逃避责任,自我安慰,与自己“和解”,从此认定自己就是不行,就是这么个水平,别努力了,放弃治疗吧。这种挫败从工作开始,发散到生活学习方方面面,对所有人生重大决策产生影响,我仿佛看到一条从上至下的有力的斜线,划出我的一生~

    【如果积极去迎接挑战,我会得到什么?】

    1、 摆脱年会给我的压力和魔咒,从此妈妈再也不用担心我的年会了,想想整个人都放松了!

    2、 公司圆满而热闹的结束旧的一年,大家开心的互相祝福,互相感恩,意犹未尽,约着出去K歌喝酒,不醉不归。热气腾腾的结束一年的辛劳,能量满满的迎接新的一年!

    3、 领导端起酒杯走过来,满意的说:辛苦了,年会办的非常好。同事们纷纷把年会的照片发到朋友圈,自豪的说:我们公司的年会现场!

    4、 我带着成就感和自信心去迎接更多的挑战,从此更有底气和力量,更有不服输的那股精神气儿:不管自己是不是这块料,活儿接到手,干就完了!敢努力敢面对,不是这块料也能刻意练习成这块料!再说这次还发现自己,其实挺有策划天分的呢~~ 公司的企业文化气氛不够弄,要不再尝试筹办一场员工家庭日~~?!

    【要迎接挑战,需要做好哪些准备?】

    目标:12月末之前,攻克年会难点、死点,做好筹备工作,保证剩下两个月畅通进行。

    难点一:员工不出节目!

    1、 争取领导政策支持:提前跟领导强调节目重要性,十一放假前跟领导报备,以防年末生产忙起来时,其他一切靠边站。领导层出面发出号召或命令,各部门必须上报一个节目,并提供排练时间、场地支持。

    2、 确定节目形式:替员工缕清思绪,整理出可选的节目形式目录,兼顾不同年龄,不同才艺程度,不同部门人数等,供员工自己挑选合适的形式。十一月末之前确定下来。

    3、 设定奖惩方案:按上节目数量给予参与奖励;按节目质量评选出名次,给予优秀节目奖励;没有上报节目的部门,给予相应的有趣的处罚(激励为主),总之杜绝任何借口不上报节目,以儆效尤。十一月末之前通过方案。

    4、 变通形式:对于实在难啃的骨头,工作太忙,年纪太大,领导批准不参加的人员,提供其他的次选项,比如参加游戏,参加现场活动,现场抽取配对等,增加互动气氛。

    难点二:领导不重视

    1、 留出充裕时间:年末领导抢订单,难免让大家工作为主,排练靠后,甚至报送节目上放水。今年提前两个月跟领导提出,在生产宽松的时候准备。

    2、 明确必要条件:列出哪些是为了年会效果必备的支持,比如节目,人力,必备物质

    难点三:创意不足

    1、 大公司的年会庆典中找创意

    2、 查阅相关书籍找资料

    3、 网络视频的创意节目中找灵感

     4、 采访身边朋友和客人等,询问最难忘的年会环节

    5、 与节目策划公司接洽,从方案中获得讯息。

    6、 集思广益,奖励金点子 以上11月末之前筛选可行创意,形成创意手册。 瞻前顾后不如背水一战!动起来~~

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