成就别人靠什么？
第一个是心，
你的初心要正，发心要好，要真心希望别人成功；
第二个是行，
你要以身作则，要给别人做表率，关键是要带头往前冲；
第三个是法，
你要有一套稳定有效的方法和工具，要有价值观和原则；
第四个是果，
也就是拿到实实在在的成果，没有成果，一切都是空谈。
是不是只要拿到成果就行了？
还不够，好的管理，能让团队持续拿到成果，
不管市场环境怎么变化，都能拿到成果。
不仅这个月有成果，今年有成果，更要持续有成果。
我们要想办法搭一个体系，让我们的兄弟们，
每个月都能用好这个体系，拿到好成果。
然后，兄弟们会带领更多的兄弟。
所以，一个好的管理者，
不仅能让员工有好的业绩，还会让员工有好的成长。
兄弟们跟着你干，有好的业绩，也有好的成长，你就有权威了。
权威从哪里来？3件事：
首先，有业绩。
说直接点儿，就是跟着你干，有钱赚，能创造价值。
其次，有成长。
因为赚钱不一定成长，
只有成长才能持续地赚到钱，更能持续地创造价值。
所以，在我心里面，成长其实排在第一位的。
只要有成长，业绩早晚会好，创造的价值也会越来越高。
第三，心不累。
不管你做什么事情，心累都很难持久。
如果员工跟着你干，经常心很累，就说明你带团队带偏了。
你自己也不能心累，
如果你也心累，说明还没有真正掌握管理的本质。
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