首先大家需要明白一点，店铺在运营的初期，我们是不是需要一大批的“种子用户”呢？说实话，每个人都有贪便宜的心理，想低价得到你的商品，就不得不找一大帮的朋友来帮他砍价。当你通过砍价有了一大批基础客户的时候，你就可以去做拼团了；当你通过拼团再次增加一批用户量后，就可以考虑去做分销了；而有了分销你就可以做会员初值。这一连贯的操作下了，快速的让你找到一大批的用户，帮你解决了引流的问题，也解决了用户存留的问题，这样以来，你的线下的实体店面，线上的微信小程序商城想不做起来都难，这也是拼多多为什么能够两三年的时间达到淘宝十几年做出来的成就。
标题中说到美团和饿了么，虽然他们比传统的电商晚了将近10年，但是你细细的去研究一下你会发现，他们的模式和传统的电商并没有什么区别。同样是平台化的产品，平台商把平台搭好，线下的商家入驻他们的平台，然后每一个商家用成本的价格帮平台去引流做大，然后不段的去上涨佣金比例，最后导致很多商家虽然生意不段，但是在这些平台上却赚不到钱。
你要明白，入驻平台帮平台引流，你是在帮他们贡献流量，等到平台有大量的流量了，你还需要花广告费和高额的佣金去和他们交换，你是在帮“平台”获取客户，而不是给你自己获取客户，即使你退出平台，你的用户也不会跟你退出来，最后还是一场空。这个过程就好比你是一个志愿者义工，你做贡献的时候还能勉强的活着，但是你一旦不去做贡献了，那你就没有活下去的可能。
打造自己的专属私有用户系统，任何一家企业或公司店铺，只有用户才是你的核心资产，只有他们才能让你变得更有价值。不要说房子店铺员工设备什么的，店铺是房东的，设备作为消耗品，有故障了你需要花钱修理，员工在你店铺生意好的时候是资产，可以给你创造价值，但生意不好那就是你的债主，你的负债。你在店铺里面放置美团或者饿了么二维码入口，客户扫码低价消费后离开，然后这个客户和你还有关系吗？你们还有联系吗？就算你做活动，你都无法通知。你要记得，真正的用户是属于你的私有资产的。
拼多多为什么能够用两三年的时间做到淘宝十几年做到的效果？先不要说拼多多假货什么的，人家最起码能够做到，拼多多的核心就算裂变式营销，各种方式把每一个用户都变成自己的核心资产用户。这就是为什么现在微信小程序如此火爆的原因了。
微信小程序扫码关注，即用即走的特点，依托于微信10亿的流量群体，结合各类的营销工具手段，把那些用户统统转化为你的私有用户，私有资产。你所做的各类活动受惠的是你真正的用户，更好的帮助你裂变订单，增加客户粘性和活跃度，拓展新客户。
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