学校要评选一些教师赴市参评先进个人。评选的办法是：本年度考核成绩的70%＋个人述职，经学校党、政，工、团、教师代表投票计算得分的30%，进行量化，得分高的参评。
这一方案咋看之下很公平，没毛病。可实际运作时问题就出来了。
根据学校年度考核方案。学校老师的考核成绩大部分集中在75到85之间。如果以这10分的成绩差来计算的话，10✖️70%=7分。也就是说，考核分的折算最多相差7分。不过这7分的差距是用了两个极端的数据来计算的。并不具有普遍性。
一般来说，那些报名参加评选的，年度的考核成绩都是比较好的，差距一般不会超过五分。如果按五分的差距来算的话，5✖️70%=3.5分。所以，正常情况下，报名参评的老师，年度考核这项的分数差一般不会超过3分。
我们再回过头来看一下那30%的投票得分。
这次一共有16人参与投票。每票6.25分，合计100分。折算成30%的话，每票是6.25✖️30%=1.875分。也就是说，少得一票就会少1.875分。
那么，问题来了。
投票是一种掺杂着许多个人情感因素在里面的活动。本身并不具有客观、公平、公正的原则。可是因为它占的比重太高，反而成了左右分数的最大推手。
举个例子：
某人比较善于搞好同事的关系。或者说他事先进行了拉票。那么他就有可能获得较多的投票。在这里，我们假设他得了10票。那么这一项的得分就是：10✖️1.875=18.75分。另一个人，平时不怎么注重拉拢同事，投票之前也不去拉票，全凭自己述职时的业绩而由别人自主裁定。那么他得到的票数大致会少些。假如他得了5票。5✖️1.875=9.375分。18.75-9.375=9.375分。
也就是说这一项投票的得分差距是9.375分。相比年度考核的一般得分差距3分要多了去了。
以上的例子说明：决定一位老师能否在量化中获胜的，并不是那个需要一年辛苦劳作，努力得来的年度考核分。而是带有很强主观性的投票得分。至于年度考核的得分。看似占了70%的比重，其实只能算是一种摆设，当不得真。
当然了，或许有人会说：在一个学校共事，搞好同事关系也很重要。这点没错。可是我们评的是教学上有突出贡献的个人，不是评谁的人气好。作为一个具有代表性的知名学校，在这一点上我们好像不应该本末倒置。
以上是本人的一点思考，仅供参考。一切以学校出发。不带星点个人情绪。
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