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情商高的职场达人, 都做到了这3件事, 人缘特别好!

情商高的职场达人, 都做到了这3件事, 人缘特别好!

作者: 疾风劲草82 | 来源:发表于2019-01-14 18:42 被阅读8次

    职场中,明明工作努力、能力也强,为什么还是不受领导赏识、同事待见。

    其实你可能就是输在下面这3件事上。

    01 避免“出口成脏”

    我们经常在职场上看到一些人,总是喜怒无常,工作中只要遇到一点不顺心的事,就会在办公室骂骂咧例,句句带脏字,“出口成脏”。即使被人提醒,或是受到异议和不满,仍我行我素,不懂得收敛。这种行为就是粗野,只会让人反感和厌恶,敬而远之。

    大李是一名转业军人,在一家房地产企业工作。性格暴躁的他总是“出口成脏”,在他的认知里,言行粗鲁是爷们儿的表现,而温文儒雅则是“娘儿们”所为。因此,我行我素,该骂照骂。直到有一天,上司把他安排到原本堆放杂物的一间小屋子办公。他才觉察出一丝不妥,询问上司, 自己是不是被孤立了。上司给他看了一封邮件,这是一封多名同事的请愿书,请求调离大李,因为他整天“出口成脏”严重影响了办公室的氛围和工作的心情。为了今后和同事和谐相处,大李终于静下心来在自己独立的办公室里反省。

    生活中有很多人和大李一样,以为“出口成脏”只是身性豪放的表现,其实不然。豪放的人拥有健康的心态、敢作敢当,因此很容易亲近别人,也容易获得别人的赞许;而粗野的人则脾气火暴、易怒易躁,总会给身边的人带来困扰和不便,因此常常会令人厌恶。我们如果误把粗野当豪放,只会让自己陷入不利的处境。

    02 切勿不分场合

    职场上,一些平时看起来再平常不过的玩笑之语或是一个漫不经心的称呼,就因为不分场合,也可能给自己带来极大麻烦。

    大学毕业后,小王进入现在的单位。他对这份工作很满意,做事努力,但上班一周后,他就感觉同事们在议论他没大没小。小王十分不解,自己在公司从来不会乱说话,怎么会惹来这些议论?

    一天,部门开会,经理给他布置任务。会议结束后,他对经理说:“老大,等下把文件发给我吧。”正好总经理经过,听到小王的话,说:“公司里不要有这种大哥的称呼。”经理很尴尬:“嗯,他是新人,我会督促改进的。” 小王这才明白,所谓的没大没小,原来是称呼上出了问题。私底下,同事都习惯叫经理为“老大”,但公共场合,这种称呼就很有问题,至少是不太严肃了。不分场合的随意说话,难免会找人议论了。

    小李虽然不是有意为之,一方面是公共场合中他对上司的称呼不礼貌;另一方面,他当着总经理的面把部门经理视为“老大”,这让总经理很没面子,也让部门经理下不来台,这种轻浮做法无意中将大家都带入了不利局面。

    03.不可“一味纵容”

    常言说“人无完人,金无足赤”,如果你是部门主管,当你的下属出现上面两种问题时,你又该如何处理呢?宽容是每个上位者必备的能力,但是,我们也必须清楚地认识到:宽容需要技巧,必须掌握一定的尺度,否则一旦过界就成了纵容。

    小张是销售部的人才,会说话、能喝酒,是销售部总监的得力干将,陪着总监去各种应酬。小张没让总监失望,只要有他在,绝不会冷场。不过,小张有问题,每次喝酒,他都喝得很尽兴,但往往还没谈到正事就喝多了,这时他就喜欢骂街,还说个不停,经常搞得不欢而散。老板让总监找小张好好谈谈,如果没有改进就换人。

    总监找到小张后却无法说出狠话,小张一如既往,总监只好减少带他出去的次数。小张认为总监是过河拆桥,开始在办公室抱怨总监,甚至工作时间公然玩游戏,严重影响办公室气氛。总监看在小张以前也拉过几个大客户的前提上,不忍心开除他。在小张的影响下,大家有样学样,部门办事效率越来越低,最后因为业绩太差,部门都被公司砍掉。

    作为管理者,既要有“容人之量”,更要有明辨是非的能力,不能一味纵容。正是因为总监没有果断地进行处理,结果整个部门都受到了影响和牵连。

    职场上,要避免“出口成脏”、切勿不分场合、更不能不可“一味纵容”,成为高情商的职场达人。这3点,你做到了吗?欢迎评论区留言讨论。

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