【课程】05做好向上管理，成为职场达人
【标题】在职场“横行霸道”
从听懂DISC，到会运用，成为高情商、懂人性的人。让职场小白成为在职场“横行霸道”的牛人！
01.课程要点
＊判断事情做好的标准：目标是否达成；相关利益人的关系是否变好。
＊向对方传递我懂你的信息，也让对方看到更多的可能性。如果对方接收不到，让他可能就会理解为批评。
＊明确对方行为后面正面的动机，是你能否快速竞争、是否成熟的重要因素。
＊比喻：每个人都有一只看不见的水桶和一只看不见的勺子。我们要做的就是为各自的水桶加水，从各自的水桶取水，永远增加别人和自己的力量和选择！
＊真是的自我，可能是自相矛盾的。中高级领导，更容易出现这种情况，原因是需要应付更复杂多变的环境。
02.收获分享
＊有一种“宝剑在手，不会出手”的感觉啊？
＊现在我知道了D、I、S、C各自的特征，有了老师的ppt，更多的知道了不同特质的人之间的如何打配合、做组合，剩下的是不是就是刻意练习？
＊昨天进行的测试，也只有5份。用用很快就用完了，怎么办？今后要在公司招人的时候，怎么才能快速识别对方的特性，难道都用测试表吗？是不是会有一些提问可以识别？
＊参加训练营已经是我带两个宝宝之外的时间进行碎片化学习的了，群里的很多活动觉得非常好，但是不知道怎么去选择我能够参与并且帮忙的？群里每天的消息也太多了吧，一上午不看就上百条，晚上不看到第二天就几百条，实在惊人！
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