源于《学会工作》 P125 通过3C的方法解决实际问题，控制事故的影响
what：面对失败的案例，不能通过3P的角度将思考走向消极，而是要以3C的角度积极的解决问题。 3P：personal 失败归咎于个人，pervasive 失败全面化，一直这样，permanent 总是这样，解决不了这个问题。3C： clarity 清晰问题 ，control 控制影响 弥补错误；connection 联系 解决问题
why：能帮助我们及时的控制失败影响的扩大，及时弥补并且解决问题，同时保持住自信的态度。
how：
一、清晰，找到事情是怎么发生的，要客观的陈述问题
二、控制，找到问题的原因，弥补问题后续的影响
三、联系，客观的看待失败，然后从问题上进行改正，将自己看待失败的视角转变到问题本身。
where：面对一切失败的问题。
A1
在去年管理工厂这一年里， 曾经一度让自己怀疑人生，自己真的这么失败吗，真的这么一事无成吗，真的全部一团糟吗，管理工厂的时候，出现了环保问题，管理混乱，导致自己情绪上的失控，做事的不调理，思考的不完善等等问题。
反思：自己成功的用3P的视角来看待了自己，进入了一个消极的旋涡。
A2
针对17年10月份关于买房子的问题，本周末需要给自己一个机会好好反思问题在哪里。
一、明确自己的问题
二、后续的影响需要控制
三、接下来的问题，需要想办法解决，对于这种做事方式需要改正。
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