工作汇报总结

周一公司意外的通知做一季度工作总结，才感觉这两个月好像没怎么做业绩有些心虚担心没多少成绩可说，翻了下统计数据发现还好没那么不堪，于是按照给的PPT模板做了一份。

等到周四正式汇报的时候才发现和其他人相比准备严重不足，上台前临时增加了一些内容但心理紧张也没发挥出来。总体来说，这是一次很不成功的汇报。

不成功的主要原因:一、没有从心理上特别重视。上台汇报工作是难得的在领导了全体同事年前展示自我的机会，像打广告一样，表现得好可能对自身今后在公司内的发展有很大的帮助，毕竟公司内部领导有绝对的话语权而且平时也交流不多，也是在全体员工面前展示自我的机会，毕竟谁都愿意与优秀的人交往和合作。当初以为只是展示下数据而已；二、工作汇报的不全面，只用数据显示一季度的开户数，资产和产品，一项工作不仅只有数据定量的项目还是很多无法量化的事情，比如完成这些数据的过程，而且对于领导来说可能更想听这些工作是如何完成的，毕竟不是同一业务线的。还有数据也不仅仅只展示完成了多少，还应该有当初的任务和完成率才能让其他人知道工作到底做了多少；三、PPT完全谈不上美观，不仅内容少而且在PPT的设计上没用心思，导致不会给人留下多少印象。

如何改进:

一、当做非常重要的工作来对待，平时的工作和沟通很重要，但汇报可能是行百里者的最后十里，做好工作汇报才算是一段时间内工作的完成，也是为以后更好的机会赢取机会。因此，要花一定的注意力做好这一工作。这就需要不断的构思和设计，不断的演练，不断的修改。

二、如何有上一条的准备，接下来的事情相对容易做到。从其他人的角度尤其是领导想什么样的工作汇报会让人眼前一亮，当然除去业绩方面的数据。内容完整，篇幅适中，汇报的内容不仅限于可量化成数据的工作，还应该增加完成工作的过程和获得的经验，如开拓了一个以前同行从来没做过的方式或哪项技能非常熟悉。不管是过去的总结还是未来的规划都应该有具体的数据，如完成数量，目标和完成率，增加对过去的总结和思考以及对未来的规划或困惑。这样能给人一种印象:你不但工作做的好而且还有一些特别之处或惊喜。

三、美观，不管是PPT还是讲话都给人一种舒适的感觉，像艺术品。从字体的设计，图片的选择和整体的排版都做到舒适大气。解读时可添加一些故事或实例来充实演讲。

最后也是最重要的，做好平时每天每周和每月的工作才是最最重要的，数字是最美丽的语言。