首先，事情有因果，有正反，关注往前思考时，务必停下来，验证下你思考的源点是否坚实，换言之你工作中的关键点是否有足够认知和重视，即抓住关键点。
其次，事情由人做，因由人起，要充分了解各人思想动态、动机，时时推衍、验证，做到关键人动机全掌握，反向验证自己做的事会否产生后遗症。
再次，遇到问题及时跟进，切不可惰于思考，随波逐流，等反应过来时为时较晚，亡羊补牢代价极大，要针对问题进行系统分析，结合第二点开始深入思考，勤于跟进问题，以促进问题及早解决。
再次，要跳出框架思考，人囿于自身认知框架，往往刻板行为而不自知，遇到问题时只在框架内思考打转，明明跳出框架极容易解决的事情，却在框架内建构更复杂的框架去解决问题，费时费力不讨好，且很容易引起后遗症。
以上种种，是我之欠缺的，曾有想法清理自己思路、办事模版等，也因惯性太大，总是拖了再拖。人理性认识到某种行为是好的、有意义的，但到行却如隔着天堑，我深自责，也有欲望调整，希望能有好结果。
顺记下，今日学到两汉哲学，黄老之学因循、依道，总有个疑问，你怎么才能依道，你认知得高到什么程度才能依道，你认知低怎么依道，又怎么能知道我是依道还是没依道？
学到董仲舒的经权，感觉董好高大，古人的智慧实在厉害，可能经权贴合我的认知，亦可能我是受他影响成长起来的，总的说真是越学越惊讶于自己的无知浅薄，惊叹于古人智慧的深邃。
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