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开放式讨论裁员潮和职业生涯的选择

开放式讨论裁员潮和职业生涯的选择

作者: 小道消息播客 | 来源:发表于2021-12-14 23:06 被阅读0次

    「小道消息播客」原名测试圈小道消息,缘起于几个软件测试攻城狮的娱乐精神,想要用真实的故事把工作和生活说给你听。


    主持人:小兔 / 恒温 / 艳子

    嘉宾:连麦互动的各位听友小伙伴

    主持人寄语

    冬天,是个容易让人抑郁的季节。这个季节大家还是要阳光一点,多去健身房,多看看电影,多去吃吃火锅,也可以多来小道消息做客——让自己的心情温暖一下。

    对话

    Q1从软件测试转产品经理的心路历程

    小兔:艳子最近刚刚从测试媛转岗做了产品经理是吗?

    艳子:是的,我刚刚入职产品经理三天。

    在此之前,我从一毕业开始,就在同一家公司做了六年软件测试。主要是做业务测试和测试管理。因为各方面的原因,我在六年合同期满的时候拒绝了续签。

    当时算是站在了职业生涯的十字路口,休息了四个月重新找工作的时候,本来想做回软件测试的——因为毕竟已经做了六年——但是几次面试下来,对方会问很多自己并不擅长的技术上的问题,我也开始纠结是否要继续做测试。

    机缘巧合,今年11月份的时候,我在深圳举行的MTSC大会做了志愿者。听各位大佬们讲技术的时候,我感觉眼睛好像都会,但是自己的脑子跟不上。大会期间,刚好跟小兔是室友,我们聊了很多关于工作的事情,并且得知小兔是从软件测试成功转型了产品经理。加上之前我也考虑过:软件测试的发展方向大体有三个,测试管理、技术专家,和转产品。综合这些,大会结束回到广州,我就决定要找产品经理的工作了。

    更多关于MTSC大会的信息,查看公众号底栏:听播客 > 茶语饭后 > MTSC大会幕后的点点滴滴

    有关小兔转产品经理的故事,查看公众号底栏:听播客 > 跨界对话 > 小兔的人生不设限

    我只是转岗没有换行业,原先积累的那些业务知识都还有用。投了简历后,就收到了几个面试邀请;面试的时候感觉还不错,很有自信,整个人的状态也好起来了。我最后收到2个offer,比较薪酬后选择了现在这家入职上班了。

    Q2:大龄未婚女青年找工作的难

    恒温:先插播个问题——人美声音甜的艳子有男朋友了吗?

    艳子:没有,可以在小道消息播客招男票吗?

    说到这个话题,正好聊一下我面试的相关经历:做为一个年近三十的大龄未婚妹子,几乎每次面试都要回答你有没有男朋友这个问题。

    不少面试官还不信我单身,我一般都再强调一句:我近两年肯定也是没有结婚打算的,毕竟我连男票都没有。可能跟产假政策的改变有关系,我这样的大龄未婚妹子多多少少的会感受到一些歧视。

    恒温:随着产假的福利上来之后,可能对于女性求职者的影响很大。

    比如我们招女同学的时候就会考虑:她如果怀孕的话,会有半年的产假,还有一年的哺乳假(哺乳假是每天一个小时,可以选择这一个小时是用在中午午休或者是晚上下班)。

    Q3:哪些类型的测试更适合转产品

    前情提要:艳子从测试到产品经理都是在互联网财税行业,小兔也是从保险业务测试转了类似产品经理的需求分析岗。

    小兔:结合我个人经历、在网上看到的信息,还有跟身边的人聊天,大家普遍反映:做业务测试,特别是业务门槛高的行业,比如银行、保险、财税这些,相对更容易转产品经理。

    艳子:是的,但是在面试的时候,因为之前六年都只做了软件测试相关的,在面试的时候也会受到质疑。

    面试官最常问:你为什么会在这个时间点去转?你之前有没有做产品的经验?我都是选择坦诚的回答。

    最终会给我发offer的公司,我觉得他们首先是认可我的业务经验,其次是我过往的工作经历是他们需要的(在做测试期间已经做了一些需求的工作)。另一方面,现在这家公司非常缺产品经理,而且进来后发现没有人有时间带我,需要自己努力野蛮生长。有机遇也有很大的挑战,是个很好的磨练自己的机会。

    Q4:面对变化和选择,人生不该设限

    小兔:恒温做测试和测试开发很多年了,没有想过要换一个方向?还是已经认定了,会在测试这条路一直走下去了呢?

    恒温:估计很多人可能都不知道,我其实是做开发出身的。当时做了两年开发后,遇到了08年的金融危机,公司关闭了上海部门。失业后比较急,想早点找到工作,所以就去了一家外包公司,被外派到了Google上海。从进Google开始做了软件测试,一直做到了现在。

    在软件测试这个行业里,如果转岗,要么转回去做开发,要么去做产品。我之前已经做过开发;现在Testerhome社区网站我也有参与写代码,依然可以感受到研发带来的成就感。所以我个人对转开发没有太大的兴趣。

    而且在阿里做软件测试的地位相对比较高,话语权不差,能够去影响一些事和一些人:当一个公司能给到你足够多的尊重的时候,是会觉得这个职位还是比较适合自己的。

    我有同事是转了TPM,英文全名是Test Project Manager。我刚进阿里的时候就是做了TPM,很多传统的电子器械厂像TCL、富士康,也都有这种TPM的角色。TPM的角色就是去管理软件质量,和PM的角色相似但又有不同,会更偏重于测试和质量。总体上说,从测试转PM是有比较大的天然优势的:测试工程师对业务横向上的了解足够全面。再去学一下PMO,考一些证书,就可以比较顺利的转岗。

    另外一个方向是转产品,你如果负责一款产品的话,肯定是对产品本身和它的受众都是比较了解的。再加上你有产品思维,测试在内部转产品也是可以的。这里我就要打下广告,欢迎大家来阿里:不设限,愿意给员工机会尝试不同的岗位。

    我个人来说,在质量这条线上已经做了这么久,觉得放弃了很可惜。第一性原理里有提到第一曲线和第二曲线,当你觉得你的第一曲线已经不能支撑自己后面的发展的时候,是可以果断跳到第二曲线的。那我个人觉得我在第一曲线还没有达到我想要的成绩,所以我会在第一曲线再走一段时间看看。

    如果实在不行的话,后面可能也会去换别的方向。我甚至想过就可能离开这个行业。比如去做运营,或者去写写文章,改行做主播等等。人生不设线嘛,所有的事情都该去尝试一下。我们很多测试同学或者说技术同学都比较缺这一点,大家容易沉迷于自己的世界里,不去抬头看看外面的世界;还是应该出去看看不一样的人事物。

    Q5:裁员初体验

    小兔:有一个刚刚恒温已经提到的话题,裁员。

    我自己做功课的时候发现,关于互联网裁员潮,很多的文章都提到同一个点:就是裁掉先从老员工下手。互联网真的有35岁原则吗?

    恒温:这个要看裁员是政策性质的一刀切,还是按配比。

    如果是一刀切,比如说他定下来就是要裁掉35岁以上的,那就抱歉要按年龄都裁了。另外一种如果是看配比,就比如说按比例裁掉多少新人,多少老员工。

    做HR的同学会更了解裁员政策,就我身边来看,我经历的都是整个部门一下子就被干掉了,没有太多的选择:不管你是总经理还是小小兵,全部被干掉了。

    Q6:被裁的亲身经历

    恒温:我经历的第一次裁员是部分裁,我在第一批被裁名单里。当时还是很想不开的,因为我觉得自己是那个组的新人里面算最好的,却要被裁掉。后来老板找我聊的时候是说:因为你的工资比较高,要节省公司成本,而且后面的项目维护也不需要高工资的同学了。后面我还是降薪留下来了,拿着大概九百块钱一个月的工资做了大概六个月的样子,一直到实在撑不下去(08年的时候上海的平均月工资约三千左右)。

    其实从从最近的风向来看,我觉得三十五岁的忧虑慢慢的不会再是主旋律了。从国家的政策来看,故意降缓了互联网节奏。一些互联网公司最近的举措,比如阿里推出的新福利,蚂蚁说自己的员工是蚂蚁最重要的一个财富,还有其他各家公司对自己的员工都是很重视的。

    想说一个点,哪怕你是四十岁,但是你的可代替性几乎为零,开掉你的成本很高,那么你就不会被裁员。

    69:48 第三位听友连麦,直击裁员的暗面

    听友嘉宾:(就个人经验)很多公司在裁员的时候,是提前一年就开始策划了。比如说年底要裁员,年初的时候,领导层就根据去年的效益,开始做准备了。所以接下来的一年中,大家应该是有感知的,能够感受到公司的整体氛围和去年比发生了变化。这种情况下,为了保证我们不被末位淘汰,就可以做一些事情,多一些成果拿出来。

    裁员有时候也是为了给公司换血:在团队特别稳定的情况下,有些人可能比较懒散。那么这种在公司一成不变的同学,所面临的被裁的风险就更大一点,公司上层会觉得这个同学带来的价值不大,是不是换一个新手会比他更有冲劲。

    刚刚说到的年纪问题,个人觉着年纪大的员工除非在团队里比较核心的位置上,裁掉你的成本比较大;否则,哪怕你已经在一个岗位工作了五年,但是不再掌握核心技术,或者跟工作了一两年的人的产出是一样的。那么公司在考虑裁员的过程中,肯定是先替换掉这个工作了五年的。

    我个人觉得,我们做测试的,30多岁的时候是一个顶峰期,到了35岁可能就进入下坡路了。所以在30岁的时候,就应该多考虑未来几年要怎么发展,提早做准备。是不是要做个副业,尝试慢慢将我的我们的副业做大,哪怕自己失业了,依然可以保证正常的生活。

    个人认为,如果你在公司已经做了至少三年,30多岁被裁员也是一个好机会——裁员的补偿可以用来做点其它事情,算是一个资金的积累。

    82:25 听友连麦,关于35岁以上的互联网人都去了哪

    听友嘉宾:30多岁以后,在北上广深投简历还有公司响应。但是在其他小一些的城市,你会发现没有人想招你。招人的测试负责人可能才20多岁,但是要招一个30多岁的员工做下属,会担心招进来可能管不住等等。

    再看互联网公司里面,35岁以上的人都哪儿去了呢?是不是越来越少,慢慢消失了。想冒昧问恒温:你现在团队里面有35岁以上的同学吗?多吗?

    恒温:有,并且不少。

    我个人是相信整个互联网行业是在向好的。大家要认识到,这个行业如果一直排斥大龄员工,或者说35岁以后就要退休,那以后就不会有人愿意来互联网了:因为大家都会有三十五岁的这一天。年轻人进来,比如说研究生甚至博士生,他们二十八九岁被招进来,再干5年就要被淘汰吗?如果是这样子的话,谁还敢进互联网呢。

    小兔:我觉得年龄焦虑是来源于当我们到了这个年龄,却不具备跟这个年龄相匹配的能力。如果因为这个原因没有得到好的晋升,或者没有进到好的公司,我个人觉得这个不算是社会的问题。

    从整个自然法则来说,就是优胜劣汰的,是需要人不停的往上去努力的。如果在同样优秀的情况下,完全因为年龄的原因没有被录用,这样才算是真正的年龄歧视。

    互联网裁员潮另一方面是因为红利过去了,互联网要趋于稳定了,会导致有一些人被裁掉。也不完全是因为年龄歧视造成的。一些个例是跟年龄有关,我觉得不能代表整个行业是这样一个不好的趋向。

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