军营之初就有“爱岗敬业”教育，特别是在新兵下连期间，每个新战友都在憧憬着自己能分到一个好连队，一个好的工作岗位。
作为新兵排长的我却知道，最初的岗位有着一些偶然性，可是每个战士的成长进步却有着必然性。
我自己就是从新兵过来的，我太清楚一个新战士成长为一个合格的军人，需要经历什么步骤，具备哪些品质。
那些思想素质、军事素质都很过硬的战士，早就有那些各方面都很好的班排长盯着，早早的都开始做连队干部的思想工作，希望自己能分到几个好苗子。
那些各方面素质稍微有点缺陷的战友，连队干部也都有考虑，会尽量结合实际情况，给他安排合适的工作岗位。
两三年的军营生活，有的人就是听话照做，能够做到“干一行爱一行钻一行”，很快成为业务上的行家里手，以至于快速的成为“明白人、活字典”的也很多。毕竟任何一个岗位对于年轻人而言，只要你真的钻研，你总是可以比普通人干的更好一些。我自己在部队期间，除了常规的军事业务比武之外，也参加过一些后勤、装备等方面的业务比赛。在准备的过程中，你就有机会被自己连队，甚至营队里的各路高手亲自训练和指点，那么你的业务素质就会突飞猛进，明显高于同年入伍的战友。即便是在高级别的比武中惜败，你也增加了业务技能和信心，这种成长进步的机会就尤为显得难得。
你看到生活中身边的那些当过兵的人，做一些事情标准很高，还显得有点桀骜不驯的，一般都是被高手锤炼过，有一点经历的人。他们见过高水平的人和业务之后，那种见识和标准就下不来了，总觉得没有做到自己能力范围内的极致标准就不好意思，就会反复思考，反复的琢磨完善，最终给你的结果就是他们的要求很高。
我自己就是一个“干一行爱一行钻一行”的人，在军营十几年我从事过很多岗位和专业，我自认为都可以做的很好，就是领导满意，战友服气。
从部队转业回来之后，我从来就没有觉得什么是专业性，什么是行业限制。只要工作需求，我就会自己主动钻研学习，自己搞不明白的时候就请教别人。所以也在跟多岗位上做到了上级放心，同事开心，自己舒心。开展了工作，拓展了人脉，增长了见识，提升了能力，解决了问题，增强了自信。无论是最初的边界管理，还是后来的文字工作，以及非税收入管理，和当下的项目建设，我都开展的有声有色得心应手。
当然在工作岗位和任务不断变化的过程中，我也经常使用终极问题，毕竟“干活不由东，累死也无功”的道理放在哪里都是一样的。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才是我们干事创业开着工作的“牛鼻子”。
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