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读《第三选择》有感(二)

读《第三选择》有感(二)

作者: 依然温暖 | 来源:发表于2019-01-12 22:32 被阅读13次
    当别人与你的见解不同时,最好的应答是:“你不同意?我需要听听你的想法!”并切实采取行动。
    卓有成效的领导者不会忽视、压抑或开除异见者。相反,这些领导者会对他说:“以你的智慧、能力和忠诚度,如果你有异议,那么其中一定有我所不了解的东西。我需要了解它,我需要了解你的视角和观点。 ”
    我将这种模式称为“我找到你”,用来表达第3选择所需的思想转变。在面对异见者时,我和其他人一样,会下意识地自我防御。因此,“第 3选择”思维是违反直觉的:它激励我高度评价有异议的人而不是筑起防御之墙。
    “我找到你”思维模式与“自我防御”模式形成鲜明对比。记住,认知决定行为,行为决定得到的结果。
    读《第三选择》有感(二)

    今天继续来读这本《第三选择》,我找到你就是放下心里的一切防御和成见,从内心里去倾听别人不同的意见。

    一代明君李世民就是这方面做得极好的典范,他畏惧因权重而犯下错误,所以时刻警惕自己保持清醒和冷静,他需要旁人为他提出意见,魏征便是这样的一个人。李世民给予魏征充分的权利和肯定,作为一人之下万人之上的九五之尊,他能够坦然接受魏征的意见和建议,古往今来,这样的皇帝有几个。魏征是幸运的,因为他遇到了一个听得进各种声音的明君;李世民是幸运的,因为他遇到了一个敢于直言的贤臣。

    相反的故事:比干向纣王进言,却被挖心,可谓残暴之极。纣王在位期间,荒淫无度,政事荒废,比干多次向纣王进谏,换来的只是纣王的更加荒淫。最后比干终因以死进谏,最终导致被纣王挖心。

    而在我们的生活中很多时候没有说像君王那么位高权重,因此也更有机会听到不同的声音和意见。一个公司,有能广听善纳的开明领导,公司如沐清风正气,必少有迂腐。一个家庭,有能善听开明的父母,孩子必是大气宽宏开朗之人。作为个人,能善于倾听别人的意见,那必是个大度包容之人。

    听别人的不同声音是一种态度,首先要敞开胸怀,怀一颗包容的心,有一个真诚的态度,至于意见是否认同、借鉴或采纳,那又是另一回事。

    这是我对书中"我找到你"这一思维模式的理解。

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