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杨浩鸣:所有的创新,都是微创新

杨浩鸣:所有的创新,都是微创新

作者: a08025e145e6 | 来源:发表于2018-12-16 21:28 被阅读1次

这是我每天一篇文章的第1年8

今天阅读了《微创新:5种微小改变创造伟大产品》。

当然,我不是讲如何创新产品的。

我想分享的是时间管理领域的创新。

一、我看到的创新

就拿我们最熟悉的SAMRT原则来说,很多人知道。

然后,在《重塑心灵》这本书中,李中莹老师创新了一个PE-SMART  原则。

李中莹老师的创新,就融合了NLP领域的内容。

然后,在《卓越行动力》这本书中,作者又提出了3P法则。

其实,这3个设定目标的法则,都是大同小异,这就是所谓的创新。

说白了,就是信息的重新排列组合,删掉一些、增加一些、改变一些。

二、我的创新

第一个是番茄工作法的创新,我总结了番茄工作法的模型。

其实,就是对《番茄工作法图解》这本书中的内容进行一个重组。

将内容重组为可操作的步骤,将不重要的内容删除,将复杂的内容简化。

第二个是GTD的简化版,就是对《搞定》这本书的一个总结。

通过这张图,就可以让新手快速掌握整个流程。

第三个是时间管理体系的创新,也是微创新。

说实话,创新肯定是在前人的基础上的,不可能凭空创新。

但是,创新很难,没有大量的学习和练习,不可能有自己的体系。

因为创新的第一步是模仿、是练习,第二步是复制整个知识体系。

第三步才是创新,是在已有体系的基础之上,去添砖加瓦、修修改改。

我是杨浩鸣,专注提升工作效率,每天写一篇文章,帮你提升工作效率,我的微信:742352724。

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