领导力在组织当中一直以来都是一个很重要的话题,因为组织就是由团队构成的,组织的绩效也来自于团队的绩效。尤其是经济发展放缓,市场竞争加剧,新一代员工不同的思维模式,所有的这些都成为领导力新的课题,激励人心成为领导力的重中之重。
在这种形式向下,教练作为一种富有成效的对话形式引起了很多企业的关注。教练通过提问帮助人们聚焦未来找到解决方案,同时,在教练的空间里自我整合,真正的实现自己的价值。这样的一个过程实际上就是一个真正的激励的过程。真正的激励是人们真正的对自己说是的那一个时刻。成为一个教练是的领导者就可以帮助我们的员工对自己说是,在工作中真正的实现自己的价值,这样的激励比任何外在的激励都更加有效,更加持久。
课程内容大纲
1. 激励的本质
2. 激励的对话
3. 实践激励的工具
激励人心的领导力
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