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人类误判心理学-激励机制

人类误判心理学-激励机制

作者: Real_man | 来源:发表于2020-12-21 09:42 被阅读0次

查理芒格提到的非常重要的一种心理学机制,威力巨大不可忽视。富兰克林:如果你想要说服别人,要诉诸利益,而非诉诸理性

书中提到了美国联邦快递案例,施乐公司的销售案例,马克吐温的猫案例,可以参考下。

激励机制所造成的一个重要后果是:激励机制引起的偏见。 有的人因为受过教育而变得到的高速,然而在激励机制的驱动下,他可能会有意无意的做出一些不道德的行为,以便得到他想要的东西,而且它还会为自己的糟糕行为寻找借口,就像施乐公司那些为了得到高提成而不惜损害顾客利益的销售员。

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生活中常见的激励机制:

  • 361人才制度:30%的人拿到很高的奖金,60%的人拿到一般的奖金,10%的人基本没有奖金,奖金的数额还是比较可观的。 这种情况下,很少有人愿意消极怠工... 以及可能提到的PUA大部分人也能接受... 带来的问题也比较明显,同事的竞争比较激烈,只关心自己的KPI,在KPI不涉及的地方一片荒凉...

    • 大部分人应该都是那种愿意互帮互助的,只是在这种环境下,不自觉的就会在行为做一些扭曲吧。 激励制度的威力。
  • 招聘奖励 ,找人和采蜜是一件体力活... 会阻碍很多人花时间做下去,但是公司或部门出台一些奖励政策。老大宴请,部门表扬,奖金. 这些会鼓励我们继续做下去,不过在和候选人聊的时候,可能只说自己部门中好的点,而没有给人更完整的视角看到部门需要改进的地方。 和咨询顾问类似,利益的原因,有时候不太容易一下子说出实情的全部真相。

  • 上班工作 很多人不喜欢工作,只想躺在家里睡觉,但是工作日仍然早起去公司,因为有钱.. 可以用来买很多自己想要的东西

上面的激励貌似都是在金钱方面上的驱动,人还有更高层面的追求,马斯洛需求层次,有的人的激励可能是想改变世界,想让公司有更高的市值,愿意牺牲自己的XXX,然后去做XXX。

高层次的人还是比较少,对激励机制有更深的体会,可能才会理解我们大部分普通人为什么做某些事情,才能理解一个人的价值选择吧。

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