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苦逼VS牛逼?做运营的9大理由,第9条才是真理!

苦逼VS牛逼?做运营的9大理由,第9条才是真理!

作者: 樱桃麻麻 | 来源:发表于2017-01-09 20:11 被阅读12次

    文|絮涵 原创,转载请注明

    这是樱桃麻麻絮涵的第10篇分享 ——

    樱桃运营八卦第二篇:苦逼VS牛逼?做运营的9大理由,第9条才是真理!


    樱桃说:进入运营这个行当也算是误打误撞,之前一直做媒体、采编,因为有了小樱桃,家里蹲了几年,在那个移动互联还没有疯长的PC的时代,长期混迹于各大网络,妈妈社区和论坛,于是顺理成章进入了母婴网站一步步从采编到运营,从此一入庭院深似海~


    吃土的运营喵,你们的春天要到了!

    互联网各大工种,大家都知道技术、产品、运营中,相对而言运营的薪资是最低的,也是最苦逼的。

    很多运营喵天天吃土,对此表示不服+不理解,

    其实很简单,技术、产品入门难,深入也难,一开始工资会高;而运营入门易,深入难,工资一开始自然会低。

    但是,这种情况正在慢慢发生着改变。

    整个互联网的技术和架构已经高度成熟,在这个阶段,像素级地COPY一个现象级产品,对于大神来说根本不是什么难事。但是,为什么团购大战只有美团和大众胜出,打车软件最后只剩下滴滴,百度的搜索技术那么强大,又不缺流量,却做不出知乎这样的产品?产品背后的运营功不可没。

    运三节课的黄有璨老师在很多场合都说:未来是运营驱动的时代。一方面,以流量为中心的运营时代已经结束了,另一方面,以“用户”为中心的运营时代正在全面到来。

    就目前的市场来讲,好的运营是极度稀缺,用他的原话说“不夸张的讲,在过去这一年里,我见过的95%以上的团队,都如饥似渴、不惜血本地想找这样的人。”而这就是你的机会。

    所以,想要好好学运营的童鞋们,你们的新时代到了。

    做运营的9大理由,一定要看到最后1条

    以下是樱桃总结的为啥要做运营之9大理由,不服来战。

    1

    好的运营绝壁都是沟通达人

    运营能够极大地锻炼你的沟通能力,你需要和技术、产品、文案、前端甚至业务口的各色人等频繁地打交道,高效的寻找出各方平衡点推进战略的执行、方案的落地和产品的完善,在各色人等、各种KIP、各类奇葩的折磨下,要么成长要么滚。

    2

    运营让你具有强大的行动力和执行力

    运营的事情非常繁琐,既要关注全局,又要死磕细节,没有强执行力,就无法把握整个项目的节奏和成败。从某种程度上说执行力甚至比创意更重要,坊间有言:技术看百度,产品看腾讯,运营看阿里;如果你在一家还不错的互联网公司干过运营的活,再到传统企业,你会发现,整个世界都变拖沓了。

    3

    做运营能够让你成为少有的多面手

    如果你有幸进入高阶,那么内容运营、用户运营、品牌运营、PR、BD等各种角色工作的运营必定是即能亲自做又能自己培养新的团队,这样你离CEO又进了一步啦!

    4

    做运营能够让你更好的管理自己的时间

    罗胖2016跨年演讲的主题就叫做《时间的朋友》。在这个飞速变化的世界里,你是被时间的车轮碾压还是掌控和规划自己的每一分一秒,全都在你自己。做运营后,曾经有段时间我也一团乱麻,感觉天天累死累活却没有成效,紧张的情绪甚至影响到家人,现在凡事都能分清轻重缓急,也逐步养成梳理日常工作的习惯:记录重要的运营动作、数据、用户反馈、行业事件等等,重要的事一定事先准备,方案也有PLAN A\B\C,在纷繁的事物中,排除干扰专注当下也是一个好运营必备的素质。

    5

    运营是离消费者最近的人

    其实,好的产品本身就是具备运营理念的,往往能够一击即中,实现自传播,比如曾经爆红的“脸萌”还有“小咖秀”,但是这样的产品毕竟凤毛麟角,大多数产品都是在运营过程中不断迭代升级,一步步俘获用户的心。现在最贵的是啥?用户啊!用户的关注和时间啊!而运营就是那个离上帝最近的人,好的运营一定具有超强的用户思维,深谙用户的心,基本上就是稀缺的社会学家+心理学家。

    6

    人脉、行业资源丰富,职业转换容易

    好的互联网公司往往有更 nice 的同事,更标准的 workflow,更丰富的资源,对于运营来说,因为工作内容本身的丰富性,万一不想再做苦逼运营狗,职业转换也相对容易。

    7

    运营童鞋永远走在时代前列

    一个好的运营永远是走在时代前列的,关注网络热点,根据热点进行营销策划就不说了,这个行业一天三变,你不跟也不行啊,中文出生我都开始编程了好么?

    8

    运营能培养你的数据化和深度思维

    你看到一个好文案的反应是怎样的?

    a 我靠,这文案好牛逼,发朋友圈(对不起,你还没有上路)

    b 他是怎么写出这么好的文案的,看看逻辑(有点追求)

    c 文案能够得到传播,是激发了用户的什么心理或共鸣?(开始上路了)

    d 这种用户的痛点是怎样被洞察的,我们的产品有可以借鉴的地方么(深度思考)

    还是从文案(内容)来看数据思维:

    A 领导,按你的要求写完了(完成任务)

    B 领导,这次的内容策划点击次数是(及格)

    C 领导,这次的内容策划点击次数是,页面的蹦失率是,平均停留时长是,通过这些数据,我们可以了解到...(刚刚上路)

    D 领导,这次策划内容的展示数据是,转化数据是,扩散和分享数据是,黏性数据是,根据这些数据,得出的结论是,今后的改进方案是...(数据思维)

    9

    表错过,这才是最充分的理由

    因为你不会技术啊,干不了技术和产品,只能乖乖做运营了不是?

    话说,师傅领进门,修行靠个人,同样是运营,有人每天做着大量重复性工作,堪称cv 工程师(ctrl+c ctrl+v,网编的别称)“日拱一卒”;有人重优化、善分析,善出奇兵,黄有璨老师说:我眼中所谓“好的运营”,是那种至少3-5年以上经验,熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营,熟悉各类产品形态,有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的主要数据,同时还可以做到跟产品间的沟通无障碍,甚至可以出一些简单产品方案的运营,小伙伴们get到点了么?

    我真的真的想做运营,怎么入行?

    像唐僧般念了这么多经,有小伙伴就要问了,运营被你吹的这么牛,怎么入行呢?

    运营能力绝壁只能在实战中培养,四个字:边做边学

    这里讲曾经同事的一个姑娘的经历

    姑娘毕业于一个叫不上名的三流高校

    不是学霸,也不貌美

    学的IT,却想转行做UI, 你知道这年头学UI很贵,市面上的培训机构鱼龙混杂,花了大价钱未必能学到真本事

    于是姑娘不走寻常路,大四人家都削尖了脑袋找工作,她直接进了一家小公司上班,薪水少的可怜,刚刚够一个月的交通费,她抓住一些机会在公司里跟同事学,关于ui能做的活全包,半年后出师,跳槽到一家大一点的公司,继续学;再过半年,技术和经验都UP了一个级别,跳槽到一家互联网大公司,据说现在的薪水,比之前翻了十倍不止。

    将这个故事不是鼓励频繁跳槽,而是如果你坚定了目标,就立刻去行动,现在,马上,比犹犹豫豫、瞻前顾后的成功率要高很多。

    各类公开课(推荐网易公开课)、有声书、Cousera、喜马拉雅FM、荔枝FM、考拉FM,

    得到、分答、值乎上都能找到你想要的答案。

    一句话:当你迷茫的时候,不要做思想的巨人,行动的矮子,共勉之。

    晚安!

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