我现在面临的职业困境，就是处于销售与研发之间、既没有供应商资源，也没有客户资源，也没有实际研发技术的市场人，如何做好市场推广与产品经理的职责？
1. 市场部介绍的东西，销售都介绍过了，客户对公司已经了解，无需再强调宽泛的内容。ppt没有干货。市场对于我，该把宽泛的ppt讲清楚，表达流利。
2. 研发、生产应有一定的客户应用积累，对于不同的应用，我们服务应该有对应的成体系的QC标准和丰富的应用经验。需要将对客户应用的理解和转化成对自身技术的优化改进，这些信息传递到市场部，让其展现到客户面前。
3. 中间缺乏什么环节？产品经理
4. 优秀的产品经理可以推进第2点，起到承上启下的桥梁作用。既需要了解产品，又需要了解市场，将其对市场需求的理解，传递给生产，让生产产出干货。
5. 对客户需求的了解：不同的技术平台，需要的供应商QC标准
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本文标题：职业困境
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