《在萧条中飞跃的大智慧》
1、谨记经营三要诀：让员工信赖你、钦佩你，为你的人格魅力所倾倒
稻盛先生说，无论是中小企业还是大企业，经营的第一要诀，就是让员工为你的人格魅力所吸引，信赖你、钦佩你，与你同甘共苦；
与员工建立这样的人际关系乃是经营的第一要诀！
稻盛说，“京瓷”公司成立后的第三年，他就确立了公司的经营理念：在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献；
稻盛先生一再强调，办企业的首要目的，不是为股东，更不是为他个人，而是为员工！
为了员工，稻盛作为经营者最基本的想法就是，自己拼命努力，同时也希望员工们跟着他一起努力；为此，他经常举办联络情感的酒会，是为了传达社长的理念，甚至他还会在酒会上高唱军歌，通过这样的举动传达他的感情，让员工心甘情愿地追随他；
在稻盛先生看来，与员工之间建立一种有共同使命感的价值观非常重要，这样能让员工有一种强烈的归属感，明白自己干的活不只是为自己，更是为这个社会、这个国家做贡献，这样即使遇到有难度的工作，员工也会毫不犹豫地说：行！我干！
反之，不能与公司同甘共苦的人，哪怕只有一位，也会影响整体；就好比在一箱苹果中，只要有一个烂苹果，整箱苹果就会烂掉是同样的道理；
2、你的信仰是什么？
稻盛先生从经营的角度告诉我们：作为一名企业经营者，要想做好企业，首先需要自己具备一种人格魅力，这种魅力足以让员工信赖你、钦佩你，并为你所倾倒；
看到这里，或许我们心中会想一个问题：自己有没有这样的品质呢？又或者说，你身上有没有一种人格魅力，可以让他人始终追随自己呢？
如果没有，那么你身边有没有这样一个人，值得你去追随他呢？他的哪种魅力让你钦佩呢？
想一想你的榜样，再想一想你自己，对比之后就会发现，对方之所以会成为你所信赖、钦佩并倾倒的那个人，又或者说暂时还没有人追随你，那么你就要想一想：这又是为什么呢？
两者的区别到底在哪里呢？我想这应该与“信仰”有关！
那么，你自己的信仰又是什么呢？
信仰，不是一个具体的人，而是一种品质或精神；
它可以帮助我们在前进的道路上笃定走下去，即使遇到挫折、质疑或迷茫，依然能够坚守基本的道义，坚守信仰和原则；
即使有时候会走一些弯路，选择的不是最快的方法和路径，但我们仍然会朝着最终的目标不断前行，哪怕步子小一点，走得慢一点，也没关系；
我始终坚信：天道酬勤！
做一个外圆内方的人，像铜钱那样，该圆的时候圆，该方的时候方，拥有思辨思维，保持属于自己的清醒！
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
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