十年职场，如梦一场

十年职场，如梦一场

几日前，听闻一个同事辞职的消息。

告诉我这个消息的人，恰恰也是一个十几年职场郁郁寡欢的人，每每听闻有人辞职跳槽都是一脸的艳羡，自己却没有胆迈出那一步，当然更没有离开的实力。往往离开的人呢，都是有理想有抱负的，找到了更大的平台和更多施展拳脚的机会。难怪外界传说，好的员工都走了，事实如此。

但这次辞职的人，却不一般，至少在我心里激起了一丝波澜。她是一位我非常敬重的阿姨，年近50了，为人和善、做事认真、专业和管理能力都胜人一筹，可以说是骨干了。我知道她去年还在考高级职称，当时就觉得好有上进心，但是一次集体旅游的时候发现她在工作岗位非常疲惫，很不情愿上班，是属于那种即使不愿意做的事情但是出于责任也会一丝不苟做好的人。其实和我很像。只是她还剩5年就退休了呀，即使现在嫌累，也可以让位于年轻人，待遇也相当可以，何苦要走呢？为什么要走？我说“也许她不是为了待遇问题，也不是岗位问题。”同事一脸惊讶，他认为“一切不为了钱的行为”都不可理喻。他也的确是这样做的，一切向钱看，为了钱可以忍受一切、接受一切，并且毫不掩饰。

泱泱近2000人的单位，看似天使一般的职业，其实真正让我敬重的人为数不多，这位阿姨算是一位。

我佩服她的与众不同，佩服她的无所畏惧，佩服她的转身离开。曾听她描述过她小时候的性格非常倔强，很有自己的想法和主见。她没有被环境改变，始终秉持自己的原则，倔强地无怨无悔，内心坦荡。

她已经为单位奉献了20年以上，“离开”一定是深思熟虑、痛定思痛的结果。她一定也有不舍和不甘，即使还剩五年也无法忍受。

既然前人已经探明道路，我可不要等到50岁悔悟，天哪!

以下内容为个人职场写照，仅为个人观点。

来自领导的关怀

1.每到盛夏7、8月份，都会想起那年自己挺着大肚子在烈日下奔波于几个银行之间。银行柜员说：你怎么还出来跑呢？出租车司机说：你是不是要生了去医院？

2.刚休完产假来上班，领导单独找谈话：自己要安排好家庭和工作。言下之意：虽然你生了孩子，但是工作上不要懈怠。

3.国家规定产假4个月，领导对快生的下属说：你能不能两个月就来上班？人家说家里没人带孩子。休完产假来上班，领导直接把她调离原岗位“下面有个同事快生了，你去顶一下吧。”这个悲催的同事自入职以来一直是替补休产假的岗位，如今自己已经生了俩娃，短短数年真的是换了5个岗位。

4.同事生病并且订好了手术日期，来请假，领导以工作忙为理由推迟准假，并利用职务之便与手术医生私下协商推迟给与手术。

5.同事流产在家休养，领导以工作缺人为由要求其提前来上班。

6.同事老公出差，家里有两个小孩，领导安排其上夜班。

7.刚生完孩子回来上班，领导说：她呀，心还在她家小孩身上呢！

8.领导说：应酬是政治任务，还得学会喝酒、不得请假！

9.大领导当着下属的面数落小领导:你那个脑子啊，就是猪脑子。

10.领导走进办公室一圈扫视，用一种狱警检查犯人的姿态。

11.领导每天抱怨单位管理的混乱和人际关系的复杂，天天声称要提前退休。

12.大领导一个任务交办，小领导十万火急安排下属去做，转脸自己漫不经心刷手机。

13.中层的岗位职责：敷衍上级、压榨下级。

14、两个领导谈话：“你手里下也有好几杆枪了。”“让手底下人做！”

对领导的定义是学历高、能力强，一切褒义词的汇合体；现在，通过慢慢认识了解一些领导后，我发现：学历也许高但含金量不高、业务能力未必强但嘴巴很会吹、能力不强嘴巴不会吹但一定会拍马屁、人品不见得好、道德不见得高。那么，为什么这些没有领导能力的人会当上领导呢？因为任命他们当领导的那个领导本身也是不具备领导能力的！所以这是一个恶性循环。

从刚刚进入职场不久后，我就认识到一个好的领导有多少重要，主要体现在两个方面：一是对上负责，二是对下负责。所谓“对上负责”就是对于上级或是整个单位，能够尽自己的最大职能；“对下”就是对下属负责，充分调动大家的积极性和能动性，不仅要实现人尽其用，还要能够使下属得到一定的提升和成长。其他还有一点也很重要，但鉴于现在人普遍都缺失，我就不细说了!是什么？人情味。

领导的特权

1.领导安排一项本属于自己的接待任务给下属，说自己有重要的事，结果被下属撞见他在操场打球。

2.领导家在外地，他的孙子要上小学，让下属在地图上给他找离家近的小学校，并标出距离。

3.大领导过生日，小领导召集下属在饭店定了桌子，命人订了大蛋糕，命人去商场买了一件高档衣服当礼物，大家一起营造一个温暖的生日宴。

4.领导刷朋友圈一时兴起，和你聊某某的朋友圈发的图，你只好放下聚精会神的眼睛，切换紧张的大脑给领导答复。

5.不管是什么级别的领导都有一个共同的好处：出事总有下属背锅。

6.私事都交给下边人办，买药啦买袜子啦银行卡挂失啦

套路

1.大领导交代小领导办的事，小领导不想做就安排给下属，说：大领导交办你的事！

2.大领导把不重要又浪费时间的会全部安排给二领导去开，二领导偶有埋怨：你怎么不去呢？（你才是负责人啊）总有理由。

3.大领导交代小领导办的事，小领导当着下属说：我已经做好了，但是我晚会再给他，防止他又安排其他事情给我做。好像很聪明的样子。

4.万事别争先，做好了是领导的功劳，做坏了全是你的错，宁可不做，不要多做，做得越好，越早累死。

暂时就码这么多，能写的基本都吐了，不能说的也不敢说。