罗友学院第一期的活动已经结束了，好多尖子生分享了这一期学习的心得，今天听了绍华的关于管理学的分享，我有如下的收获：
1、无论是企业还是个人，要想立足，必须有自己的核心能力。说起来很容易，但其实很多人不知道自己的核心能力在哪里的。对于企业而言，我没有太多的发言权，可是对于自己，我也为这个问题迷茫。我最近一个月在为工作是否需要变动而苦恼。因为我发现我的兴趣不是我的竞争力，而现在养活我的工作竟然不是我最喜欢的，我发现我不了解自己，我缺乏对自己的觉察和分析，我虽然知道，可是我不知道怎么做更好？也许我需要对自己的能力好好做一番评估了。
2、失败的复盘我是从去年11月份开始接触复盘，然后慢慢的在做复盘，最开始很勤快，经常做，可是后面变懒了，没有坚持。就是每月在或者遇到重要的事情做。我自己做了复盘以后，我很推荐，那是思路的梳理，只有看到自己失败而地方或者做的不好的地方在哪里，我们才可以进步，下一次才能不犯错，能够做到举一反三才是聪明的。
听了今天的分享，我觉得对于复盘我还有一个收获，那就是看失败不能只看表面的原因，我要试着去分析深层原因，这样才能挖到失败的因子，成功的因素，必须凑够，一个都不能少，而失败的因子，不用凑，沾上一个就完蛋了。复盘就是为了让我们做事少一个失败因子，凑够成功的因子。
复盘还有一个很重要的作用，就是记录。我们大脑的记忆是有限的，当时的心理活动如果没有记下来，那么时间一长，我们不记得当初做决定的原因，不知道内心真正的想法。人都是惯性思维的，那么下一次遇到同样事情，我们还是会继续的犯错。那么永远不会成功。
对于组织，也要进行复盘，我最近在带团队，我想我也应该学会这种复盘：公开的分析失败原因，公开的讨论，而这个过程，无论是谁，可能都不会那么难堪了，因为我们的目的是吸取教训不是指责。这种文化必须建立，否则分析失败复盘，只是形式，没有落到实处。
3、时间的管理很凑巧，我学习时间管理有一段时间了。可是还做的不好，主要原因在于我的时间利用率依然不高。哪怕我每天6点起床，可是我的效率没有提上去，也许是我的时间管理出了问题，我需要重新审视时间管理对我的意义
对于每个时间点做时间记录，我感觉我不能坚持，那么我可以试试绍华的方法：把自己一天中大段的、主要的活动记录下来。我不会对每一项活动写总结。而是将其中要引发我下一个动作的、对人生有重大的影响的点，标注出来。比如，我花了一个小时听某一个直播分享，十分有兴趣，决定在明年参加他这个课程，就把这个计划写在这个活动后面。比如，我花了两个小时写联机小组的学习笔记，如果有感受想把一个知识点进行主题分享或文章输出的，就把这个收获和计划标注在这项活动后面。如果没有特别想输出，就不做标注。比如，我花了一天时间陪伴孩子，我只是记录下来就可以了。
怎么做：可以用石墨笔记的Excel表来记录。一个月一个表。表很简单只有四栏，日期、时间、项目、收获。我可以试着找到自己最适合的方式坚持下去。
今天早上收获很大，我发现我最大的问题，在于没有坚持，这些内容我大致都知道，可是知道的只是皮毛，不深入，也没有坚持，这是我自己的问题，我也没有找到的最适合自己的方法，所以坚持不下去，我想我又有了新的认知，我可以做一点改变了。感谢尖子生的分享，受益良多。
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