为什么会有很多企业家，很多事看上去可以做、应该做，但没有做，这就是 “非不为也，是不能也”。
成功学给出的逻辑虽都很对，但是我实在是干不来。
这里不得不提雷军那句广泛传播的名言：“只要站在风口，猪也能飞起来。”
这些年，风口论成了最著名的成功学。抢风口几乎成了创业的规定动作，你在不在风口上成了所有资源方判断你的标尺，成了社交场面里介绍每个人必须有的一个标签。
不过，梁宁老师给女性朋友们创业建议是：“女性创业，不要抢风口。”
因为抢风口，背后的一个核心能力是抢资源的能力：争夺最好的团队，争夺最大笔的投资，争夺公众最大化的关注，争夺合作伙伴最优质的资源与配合……
但是，争夺这件事上，基本上女性的能力是弱于男性的。
男生从小就会有推推打打的游戏，踢足球、打篮球，与人协作去争抢一个东西，甚至经常磕蹭受伤，所以从小就习惯争夺。
女生的游戏明显温柔得多（这里讲的是大部分女生）。
对如何主动去争夺，如何组织团队去集体争夺，甚至在争夺过程中，自己与队友如何应对有意无意的碰撞与伤害，几乎是完全没有概念的。
事实上，所有的“风口争夺战”挺到最后并飞上天的那个，其实真没有谁是碰了运气的猪，全部是创业了好久，磨炼了好久的老手。
其实正确的做法就是，选择自己真实能做到的。
像是卢浮宫着火自己只能拿一幅画跑，应该拿哪一幅？
我一开始就选了手边最近的最小画幅的。
所谓“完美的产品”“极致的产品”就像“完美的人”一样，只是一种追求，但世上并不存在。
重要的不是完美，而是对方要的那个确定性你是否还能提供，对方是否还依赖你，这才是关系的关键。
如果你内心没有“确定感”，如果没有人依赖你，你也没有人可以依赖，点线面体、价值网、三级火箭这些创新战略，即使你看到了也是空无而不可持续的。
商业是以利润为中心，人生是以意义为中心。
商业并非人生的全部。人死前盘点自己的一生，其实没有人看这一生赚了多少利润。
做你有内心确定感的事，人生逻辑永远大于商业逻辑。
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