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本文经作者授权，转自公众号： 农民伯伯的自留地
作者：农民伯伯
一、 改变思维
未雨绸缪
君子不立于危墙之下
IT从业者忙忙碌碌，早晨看一下朝阳，傍晚下班看一下夕阳，这个世界离我们越来越远。
一朝成为软件工程师，就注定要终身学习。这一点相信每个程序员都深有体会，而且程序员大都工作比较繁重且频繁加班，可以说是不惜利用休闲娱乐和陪伴家人的时间，去解决项目上的问题，还要挤时间去不断充电学习。
前两天一篇80后的失落，腾讯劝退高龄员工，35岁以上请“滚蛋”的文章登上了各大媒体头条。面对35岁这个老生常谈的话题，他或多或少体现的是对群体处境的焦虑和茫然。
现在依然在加班的你，应该有如下觉悟:
1、树挪死，人挪活
树挪死是因为在移植过程中，极易因为缺少必要的维持生机的养份而死掉。人挪活是因为人要懂得变通，换换地方，换换战术，结果也许会大不一样。
反之，在移植树木的时候，剪掉部分枝叶，可以防止水份蒸发。保护好根茎，可以让它快速适应新的土壤，这两个条件是它活下去的关键。
同样，人挪未必都活。程序员整天为公司项目忙得不亦乐乎，如果辞职或者被优化掉，此时角色突然转变，就会陷入坐吃山空的境地。
这种情况下，就需要打提前量，需要有步步为营、循序渐进的计划和执行。
2、高级雇佣兵
现在的公司或领导，特别擅长对手员工进行全方位体贴式的洗脑，动不动一张大饼甩你脸上，会让你不由自主的把个人的人生理想和公司的愿景绑定。曾有大牛指出这种洗脑式的管理和臭名昭著的PUA是异曲同工。
伯伯通过和大量同行交流，发现这种情况很多从业者都经历过的！其中最严重的一位，在长达五六年的时间里，被老板忽悠的拿着仅够维持基本生活费的薪资，当然领导自然不会领情也不买账，最终醒悟赶紧抽身离开了。
通常情况，你来公司上班，其实是雇佣兵的角色。随着时间的延长，即便你和老板称兄道弟，在老板眼中，你还是个雇佣兵，关键时刻你就会深刻领会。
这种情况下，你要成为一名高级雇佣兵。 你要去学习公司是如何运作的？产品、技术、运营是如何协作的？公司项目为什么成功？又为什么失败？
3、登高望远
当你站在墙内，你永远不知道墙外的秀丽风景。
当项目有质量需求时，出现测试；当项目基础设施多了后，出现运维...
最终展开了一个技术--产品--运营的大圈。从代码到架构，是在技术圈中看问题。从需求到设计，是在产品圈中看问题。从用户运营到商务运营，是在运营圈中看问题。公司中所有的岗位，都可以用技术、产品、运营去分类。
一个商业公司的成功，必然要跳出技术这个大圈，从产品和运营角度去分析和解决问题。技术人员在团队通常话语权不高，就是因为在认知上，产品和运营cover住了技术。
这种情况下，请看图三分钟，如果看不懂，请再多看10分钟。
技术是IT行业的主战场，技术是核心更是基础，而技术的灵魂却是产品和运营。对于技术人员来说，学习产品和运营，不意味着转行，而是认知的自然提升，作为技术行业的技术人员，一旦打开认知，意味着更高层次的天花板也向你打开。
二、靠谱的副业
改变思维、步步为营是持久战
获取小利是眼前的事
1、外包
upwork 是印度人的天下，同样有大量国内程序员参与其中。做外包需要通过长期的精耕细作，来赢得客户的信任，累积起来的成功的交付记录，会持久的为你带来新的客户。
2、线上授课（知识付费）
在慕课网，网易云课堂、百度传课上，同行们制作了大量付费课程。发展到今天，需要面临一定程度的竞争，要体现出特色和差异化的优势。
3、独立开发程序或游戏
一般是开发微信小程序、Android/iOS APP，然后投入广告或采取付费模式。核心是产品和运营。
4、付费专栏
有大量的技术人员深耕掘金 、知乎的付费专栏。专栏有平台的流量扶持，现在进入需要面临一定程度的竞争。
5、新媒体运营
技术人员通过运营抖音、公众号、博客，来赚取生活费，俗称恰饭。
6、三界之外无量天
美团外卖骑手
滴滴代驾
投资理财、股票投资
其他特长类：语言，摄影
- The End -
本文经作者授权，转自公众号： 农民伯伯的自留地
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