合作可以让我们从他人的视角和专业知识中受益——杰森.多内夫，艾伯塔省卡尔加里大学教授
打造合作型组织的必要性：“不管是对你自己、对他人，还是以世界来说，合作是一个增强人际影响力的好机会。”——克里.伍德科克，领导变革和合作创新专家
未来取决全合作：“世界上所有人都能和谐共处，幸福生活”——这种事永远不会发生，除非我们能够学会相处，能够理解每个人的目标各不相同，明白我们都只是单独的个体，只是为了生活才聚在一起。——科林.坎贝尔，指导计划策略有限公司总裁
合作可持续发展：“合作是现今被滥用最多的词汇之一，谈话者经常不顾其意就将其扔到对话中”。——罗德.麦凯，心脏与中风基金会主席
“合作学习”游戏：“问问自己，通力合作是否意味着每个人都必须相互同意？”——大卫.米利亚，卡尔加里大学合斯凯因商学院企业可持续性发展中心副主任
合作的本质：“对我来说，合作是一种生活方式。”——朗达.雷文纽豪斯，残疾人活动家、生活教练
合作失败的原因：“合作会失败，是因为合作者们经常抱有不切实际的期待，他们认为合作应该是非常容易的。合作就像是婚姻，成功的要点与选择婚姻伴侣相同：寻找那些理解你的，并且能够坚持下来、与你一起成长的人。”——奥尼尔.奥泰
合作的四大必备条件“交流沟通、承诺、共同目标、多样性”
第一次彼此进行合作的合作者们，还没有形成对合作机制的信任，哪怕是面对能够产生最佳成果的合作机制也一样。我们知道，合作进程需要各种类型的投入，在保持稳定的同时建立起新的合作关系，产生好的决策。然而，除非合作者亲眼见证这一切的发生，否则怀疑与担心始终会存在。在合作中，我发现有两种疑虑：一种是，“但，我才是专家......”；另一种，“为什么我要帮助他们......”。这两种疑虑会阻碍诚实，开放的出现，会阻碍坦诚对话的出现，而这正是保证合作成功的必要因素。——南希.洛夫博士，脉搏研究所
发掘合作背后的真相：“合作是亲密的舞蹈，一起思考让想法不断涌现.......最佳的合作远超其各部分的简单加和，它能够激发创新和突破。”——艾米.伊丽莎白.福克斯，莫比乌斯管理领导能力顾问公司首席执行官
合作是一种强有力的领导方式：“进行合作的一个重要的目的，是在一群单独个体中创造出一种”集体意识“，这种集体意识所汇聚的智慧与创造力会不断融合，并且发展出来集体的共同目标。”——杰弗里.科恩，调解员
合作的价值：“通常来说，挑战无处不在。每个人，每个团体、每个社区都会有一套自己的计划和方案，来应对各种挑战。但是，所有团体走到一起，就某个项目或计划展开合作，并且亲眼见证丰硕的合作成果，大家却从没有这样的体会与感觉。”——格伦.艾萨克，河流看护者
与利益相关方进行合作：“当团体内的所有个体都缺乏整合或贡献时，合作必将失败。”——詹姆斯.穆拉洛，地球物理学家
合作创造可持续发展的企业：“可持续性是由合作过程不断强化的，而合作的车轮则由人类彼此间的联系，人类及其面临问题之间的随着系所驱动。”——蒂娜.斯皮格尔
开放性思维打造合作型组织：“对我来说，合作是一种充满了人的精神、诗化的自我和竞争的生活前进方式。”——朗达.瑞文.纽豪斯
评估组织的合作生态系统：“合作有两个关键点：坚持自己意见的能力，以及与他人合作的能力。”——凯西.波特，全球合作活动高级官员
卓越合作领导力：“领导是困难的，那些严重依赖合作的领导更是难上加难。”——罗德.麦凯
优秀的领导者知道自己并不是无所不知：“领导者要将指引道路和营造梦想的能力，成功融入所有利益相关团体中，并且保持对他们的持续吸引。”——吉姆.麦考密克，艾伯塔省进步保守党协会前会长
询问、倾听和学习：“当我们的手下比我们自己还要了解手头工作时，我们不能只是告诉他们要做什么、如何去做。我们要询问、倾听和学习。”——马歇尔.戈德史密斯，领导力大师
用开放心态接受他人观点：“领导者应该使用他的技巧和能力来保证合作探索过程的公平性。”——辛妮.诺布尔，辛纳瑞指导公司总裁
从“不知道”开始：“进行合作的首要原因是什么？学习。”——彼得.哈什，BC野火服务公司燃料管理负责人
合作需要信的商业模式：“有一个非常有价值的合作案例，来自于一个运作良好的团队，多年来，我经常使用这个来自阿波罗13号的例子：他们被困在太空了，不得不在太空舱内集合商讨。“这就是我们遇到的问题。解决它。”他们必需合作，共同寻找解决方法。”——凯西.波特
合作的基本：“合作需要非常谦虚的姿态。在每段合作关系中都有我们可以学习的内容，意识到这一点对成功合作来说十分重要。”——塔拉.拉塞尔，法瑟姆邮轮总裁
设置意向，表明目的：“如果领导者可以专注于解决问题，而不是对他人指指点点，那么我觉得以组织人员的聪明才智来说，我们完全可以做得更好，只要大家能够敞开心胸通力合作。”——琳达.马西，作家，合资专家
注意对抗性行为，以开放心态参与：“合作争端解决机制失效，最常见的原因是合作各方都怀有未公布的隐藏信息。”——罗纳德.梅林.苏潘塞克，法律合作律师所所有人
寻找那些敢于说话的人：“合作就是与敌人一起同心协力。”——科林.坎贝尔
寻求多样性--引进多样化视角：“当你工作时，你不可能知道每一件事的每一个细节。相反，你最好寻找一批知识广博的专家。他们可以协助你做出最佳的决策。你99%的工作都依赖于这种合作。”——布鲁斯.麦金太尔，玛麦克能源公司总裁
创造成功型的合作：“合作领导力是一个开放空间的过程，目标是让所有利益相关方都参与到解决方案中。”——丹尼斯.沙特朗
走到一起，带着尊重与信任参与合作：“不要放弃。世界需要合作。”——科林.坎贝尔
深度倾听--认识到什么是人们想听到、却不想说的：“曾经，同时处理多任务被认为是高效工作的表现。今天，我们知道所谓的“多任务处理”只是个神话，因为我们每次只能做一件事情，我们需要把注意力放在当下。”
这件事叫作倾听：“合作需要强大、明确的原因，对未来工作的成果的好奇心，以及倾听——不发一言地倾听。”——布莱斯.梅德，富龟金融集团总裁
在愿景下合作，开发集体智慧：“在这个充斥混乱和不确定的时代，我们不需要更多的智慧和控制；我们需要更好的方法去吸引智慧，在问题和危机出现时解决它们。”——玛格丽特.J.惠特利
在目标与责任下进行领导：“只要基本目的清晰明确，并获得一致认同，那么成功的概率就会明显提高。”——理查德.舒尔茨
实现合作--合作推动能源转型，共同享受美好未来：“在合作关系中，我寻求的是“开放”的能量。在我看来，合作不是我们打造出来的外部实体，而是一种内在的、开放的关系，影响着我们互相接近，交流的方式。”——泰米.杜瓦，“供养村庄”组织创始人
突破：“合作领导力的兴起，反映出竞争的多利益相关方的复杂性。”——珍妮.麦克弗森博士
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