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从囚徒困境看合作

从囚徒困境看合作

作者: 陈杨Young | 来源:发表于2018-04-09 20:48 被阅读0次

什么是囚徒困境?

两个共谋犯罪的人被关入监狱,在不能互相沟通的前提下。如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱十年;若互相揭发,则因证据确实,二者都判刑八年。如果你是这当中的囚徒,你会作何选择?

相互算计

上面的问题,如果你设身处地的思考,你肯定会想:假如我不揭发对方,我可能得到的结果是坐牢一年和坐牢十年;假如我揭发他,我可能得到的结果是无罪释放和坐牢八年。请你想想你会选择前者还是后者?

最优选择

很容易看得出,囚徒困境的最优选择就是相互包庇,都不揭发,一起坐牢一年。但是我想,你在看到上面的思考路径的时候,你想的是揭发他。因为一旦你揭发了他,你有一定可能的无罪释放。这就是人不为己天诛地灭的典型思路。

生活中的“囚徒困境”

只要是涉及到合作的事情,都会有“囚徒困境”的存在。合作的双方,首先思考的就是自己的利益最大化,而不是共同的利益最大化。然而你不知道的是,在个人利益最大化的时候,往往共同利益不是最大的。这就损人不利己。

如何避免“囚徒困境”

囚徒困境的最大前提是两个人不能沟通,彼此都不知道对方会跟警察说什么,而且彼此都在算计,没有信任。所以要解决囚徒困境的第一点就是:及时沟通。给囚犯一个交流串供的机会,我相信他们都只会坐牢一年。那么第二点:统一目标。合作追求的是共同利益的最大化,不是单方面的最大化,不然没人会跟你合作。最后第三点:懂得牺牲。当你在包庇对方的同时,你是冒着自己最坏坐牢十年的风险的,如果你不懂得牺牲有怎么会得到最优的选择?

工作中的“囚徒困境”

大到公司间的合作,中至公司内跨部门的合作,小到团队内成员的合作,及时沟通、同一目标、懂得牺牲都是合作共同利益最大化的基本保证。这其中最难做到的就是懂得牺牲。然而在实际的工作中,大家都是往钱看,又有几个人会真正的懂得牺牲,如果你领悟了牺牲的真谛,那你一定会光芒万丈!

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