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我和强化美术学校的差距在哪里

我和强化美术学校的差距在哪里

作者: 绿禾心理咨询催眠疗愈 | 来源:发表于2017-05-13 22:29 被阅读0次

   杜老师办第一个美术培训班是1997年,当时有十来个人。二十年后的今天,成为河北最大美术培训学校,有2500名学生。

   我1997年用年休假的七天在娘家马路边上扯个绳子,卖小孩帽子,防滑拖鞋。今年在几个学校后勤做点小事。

   同样过了二十年,差距之巨大。痛思原因。

   杜老师二十年只做一件事,美术培训。上班是师大美术教师到教授。

   我在街道办事处上班,眼前所见的追求是入党,提职,成为红人不受气。一多半精力追求进步――不落后,不被领导冷落。追求名利当官。眼见的过好生活(多挣钱职务高奖金多,房子楼层好,面积大)的方法是提职。被人象木偶一样抻着走。我的理想是做企业家,不敢大胆去追求,而是选择了苛且。每天在单位为了蝇头小利喜怒哀乐。

   当时觉得当小兵有人管不能跑出去,当了副科没人管可以自由点,跑出去,目标是提职后再干自己的买卖。于是努力多年为提职。提职后有一段工作不多的日子,也没干买卖,每天随波逐流。幸好当时看了一些企业家传记,象暗夜里的灯。

   之后不被领导待见,工作也不多,改行寻求自己的出路。偶然机会做保险,开小店卖女包,偶然机会做学校后勤。当时为摆脱贫穷,不怕苦不嫌累,想挣钱。之后工作忙碌,经常加班,业余去学校。工作一忙是十年。保住最初两个赢利的,其余的不专心,不精业,不上档次,被挤出学校,或亏损关门。至资不抵债边缘。直至去年专心做事。

杜老师一直在专心做事,而且只做一件事。不贪三嫌四,朝东晚西。

不畏困难,勇气足,任何困难都要克服。

不抱怨社会,适者生存。大气,敢于共享。

规范,学校管理严格,引入军队管理经验。有规矩,按规定办。

想自己利益,想活着的办法。要让自己活着。

不是用牺牲和投降做为解决问题的办法。无论在什么情况下都能找出条活路。

我妥协懦弱投降,改变大方向,朝东暮西,象方向老变的船。

二十年工作和事业没有结合起来,结合不起来就要选一头。想选,可又不甘放弃工龄。让别人替己咨询,浅尝则了,不甚了了。

   大事上没定性。一点损失不愿受,一点利都要占。所以飘摇不定。欲望太强为贪欲。

所以今后要做减法,学着放弃,面对现实,集中注意力。

   

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