雷军曾说：“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。这句话有一定道理，为什么呢？在战略上站得不高、思得不远，再好的战术也弥补不了战略的失误。我们干工作应该在宏观问题上多下功夫，深谋远虑。
职场里低头拉车的人不少，抬头看路的人不多。结果，90%的拉车人为10%的看路人做了陪衬。因为，他们经常在工作中犯如下两个错误。
（1）只关注或盯住眼前的、手头上的工作，没有花时间去思考这项工作到底需要什么样的结果，最后付出了心血却没得到承认。
职场上有能力拉车的人不少，很多人把心思和精力花费在了实际具体的工作中，很少把心思用在抬头看路上。有时候我们一味沉溺在自己的世界里，猛一抬头才发现自己根本就走错了方向。
普遍存在这样的现象，绝大多数循规蹈矩努力工作的人，既没有评上先进，也没有得到升职加薪。
在工作中把握住方向比什么都重要，因为方向不对努力白费。方向在哪里？很多时候方向不掌握在自己手里。工作目标是领导制定的，我们工作的结果得由上司来评判。有的工作可以按部就班，但是，有的工作必须认清方向，有时我们想当然地认为应该这么做的工作，在领导眼里看法并不一致。你有没有成绩和功劳，要看你工作的方法、路径和结果是否符合领导制定的目标和想要的结果。因此，职场里付出了心血而得不到承认的大有人在。
（2）只局限在自己的一步三分地考虑和表现，没有顾忌周边环境和他人的利益和感受，做了事却得不偿失，甚至事与愿违。
张勤进了一家工作稳定、福利很好的企业从事人事管理工作，工作热情高、积极肯干，做任何事都投入专注、兢兢业业。他所在的办公室，人员基本是工作多年的老员工，张勤对他们也很尊重，大家相安无事，一团和气。一次在查找一份资料时，他发现部门历史遗留资料很多，很杂乱地摆放在杂货间无人问津，于是主动请命把资料清理规整。在清理的过程中，他发现很多重要的资料都在其中，经过一个多月的加班加点整理，他不仅把资料全部梳理摆放整齐，还列出了资料清单交给部门经理。这么一搞，部门炸了锅，因为原来很多丢失的重要资料失而复得了。张勤干的这件事本应是立功受赏的事，但得到的结果却是出力不讨好，同事们都对他不满，经理也流露出他无事生非的语气。
当我们处于某些特定环境时，少做多看是非常有必要的，看清了再做是原则。张勤一片好心，勤勤恳恳地对待工作，但只顾自己干活，缺少抬头看路的思考，他自告奋勇努力工作却揭了别人的伤疤，成为了别人的绊脚石，结果不仅是自己白白耗费精力，还得罪了所有的同事，酿成出力不讨好的结局。
结语，只看到头顶上的天空是远远不够的，还需要投入时间思考此片天空以外可能还有什么。
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