事缘一个学妹请大家聚餐，她是做酒水零食行业的，本次聚餐有十余来人，大家都相识甚欢，都有不醉不归之意，一共拿了六瓶酒，在开吃不久的半个小时内，就解决了三瓶，这个时候我就担心酒不够呀，于是和她说，看来今晚酒不够，还得加哦，她的回复是没有问题，饭店旁边有一个卖酒的店，可以去哪里拿，很快！正当我想问为什么去哪里拿时，她讲了一句“我们可以和他们平行调货”。
平行调货，确实是一个好的主意，他有以下几个优势：
第一、货品的出货率
因为这样，可以补充因缺少货而转移其它品牌的产品，但附近有货补充，从而保住了该有的销量，从而提高了出货率。
第二、服务性
特别在酒的行业，竞争也是非常之大，品牌多且杂，很多时候客户都是在临时应酬才会采购，这就考验酒货品的铺货占有率了。但市场之大，一家很难实现全面覆盖，只有大家齐心协力，才会更低成本的实现。
第三、供应链的互动性
通过产品平行提货，会让供货商之间互相产生交流，有了交流，对货品的库存调动，从而提高货物的高流通，更快的售出。对于有实力的品牌商，构建这样的出货模式，是很有利的，但要注意的就是利益的分配，平提，肯定就是利益分配上平等，在竞争意识上不形成敌对。作为渠道供应商，应该积极去推进这种行为，最好能结合互联网，开发相应的我系统来管理货物流通记录，查询货品库存状态，让信息更多透明。
但同时也存在一些不足之处：
1、利益冲突
在这种平提的模式下，价格就是要透明，没有梯形价格，结算渠道。
2、成本增加
因为要促进各自的交流，那么就是提供晚为便捷的管理系统和培训，从而增加了一些开支。
总的来说，这种策略对于供货商来说是有利的，特别是由总代理商或是厂家先放货，后结款的渠道。本来铺货就成本很高，货品成本随着开发店的增加会越来越多，那么用这样的方式，就更好的促进货物互相调动，更有利于提高库存的转换率，从而让产品更好更快的售出去。另外，对客户来说，更有人性化，更便利，对提高客户粘性是有帮助的。
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