＃教育增长圈＃操盘手训练营2期-龙马君-Day4-项目资源系统诊

DAY4作业主题：项目资源系统诊断

D4作业模板

项目名称：（可隐去公司名）

项目背景： 学前教育\95后家长\70后祖父母

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户  0-6岁 养育者 

（2）用户规模  6000万x2~4

（3）市场规模：市场份额x客单价    10%x300=30亿

【创始团队】

（1）能力模型  产品、教研、2G运营

（2）愿景  教育无障碍

【产品准备】

（1）设备工具  app+硬件

（2）课程体系 0-6岁

【渠道策略】

（1）渠道1  2G

（2）渠道2  社群

（3）渠道3  用户裂变

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题  女性养育信心

（2）有没有优势    最头部内容

【渠道优势】

（1）特殊资源    头部内容专家

（2）可复制性      一般

【教研产品】

（1）教研团队    0-6、k12低配版

（2）产品定位    极简、零门槛规模化

【启动资金】

（1）融资规模    1500w

（2）计划融资    500w