一名组长带领8至15人的小团队，组长每个人提供一对一的沟通，把自己所学，或者学员的疑虑，痛点给解决。（配备一个副组长，收集文案和整理分享嘉宾的内容）
组长还要注意要和学员互动，8点至12点，2点至6点这段时间尽量不在群公开说话，一些学员有问题的私聊组长，副教练，教练沟通！
每天打卡一条朋友圈，每天微信新加一个微信好友，有时间的话这个月要直播四次（尽量做这个要求）
大群用来邀请嘉宾分享内容以及分享文案，讨论销售问题，其他问题尽量不要谈！没成功邀请一人，可以发个证书，然后邀请成功的人可以发个小红包在大群（这样别人会+他，向他学习等等）
各个小组之间设置竞赛制，第一名奖励每个人任意选择的一本书。
金梅副教练负责：解决学员的沟通问题，销售理念，心态问题！
邓子组长负责：解决学员的文案问题，渠道问题，转化问题！
其他几位组长根据各自的特点来和学员解决他们的态度和顾虑问题！
忠海负责：解决学员的痛点问题，沟通问题，解决方案和维护班级日常！
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本文标题：运营方案
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