介入新项目的正确姿势

最近新介入一个测试项目，还是App端的项目（App测试只会测应用的功能其他的一门不门）

偷师学艺2周后，就开始独挑大梁了（心虚：不知道如何下手，因为涉及到H5、Native、RN页面）

那么在不熟悉的领域如何快速如鱼得水

1、通读需求文档，列出疑惑之处、列出数据库涉及到的表、字段

2、问，带着问题问开发、产品、原有模块测试负责人

3、对照，拿不准的先与线上环境做对照

4、心宽：这里的新宽不是说不上心，是面对代码能力或者不喜欢自测的开发要新宽，因为一着急就会引发不快，一不痛快就会有情绪，一有情绪就会引发不可控制的场景

面对4中的开发解决方式：把居高不下的bug数反馈给开发、测试负责人，说明下对整体进度的风险，其次，私下使劲提交 bug，因为提测质量差，不多提bug上线后，就是线上bug了，意义就改变了

5、拉产品一起测试：本质来讲产品肯定要跟着测试的，但是不是所有产品都有这个觉悟，所以在版本相对稳定后，要和产品说需要介入测试，如不满足需求今早发现，避免需要在客户端解决的bug滞留到下个版本

6、心态：最初的两天心里没底，因为不熟悉的领域，琢磨了两天后发现除了新东西其他的和web没差太多，而且实际测试还是业务或者测功能本身偏多。想明白后就安心测试

其实总结起来就是读-操作-问-反思-总结-实践

友情提示：不要抱怨开发多么烂，因为这是你的合作伙伴，不要吐槽需求多么烂，因为在烂你也在测试，需要用自己的方式去引导开发、产品往自己期望的角度改变。