01.认知是什么？
认知，本质是一种底层思维，与昨天的“元认知”异曲同工。认知与技能都重要，但有本质区别，技能是闭环可复制的模式，而认知是相比更开放更重要的思维。我们清单的输出，本质也是运用认知加工信息再输出的过程，在做思维的刻意练习。在此也感受到了训练营的良苦用心~
02.职场人士进阶认知三步曲
√坚定趋势，盲目坚信，立即行动，在行动中形成认知。想起猫叔的“不行动，然并卵”；
√对外开放，空杯心态，记得一位老师说的“不要高估自己的能力，也不要高估自己的努力”；
√活在当下，面向未来，不要被自己的恐惧所吓倒，错误本身不可怕，反思错误，将变成人生的宝贵经验。
03.管理者如何提升认知？
优秀的管理者往往能先胜而战，因为胜在认知。
在宏观层面上，优秀的管理者要建立覆盖队伍的认知体系，根据趋势，有取舍地建立优先级，培养做正确判断的能力，做到“胸有成竹”；
从微观层面上，优秀的管理者在掌握足够的信息基础上，找到关键的人，在关键点上花时间投入，以“庖丁解牛”之态决胜千里。
04.战略认知：要深度，先得有高度！
战略及高度，就像站在平地与山顶，见到的风景必然不在一个维度。想到梁宁“产品思维课”讲到的“点线面体”，代表的就是不同层级的格局与趋势。
我们每个人都是单点，把自己当成一个产品，思考我所处的点线面体，对每个维度所处的情况要有认知与判断，分析风口和破局点，也给自己设定一个人生/职业发展的战略推进路线图。
05.我是我自己的CEO
大道至简，回归原点，不论在职场，还是生活，我们是自己的人生主宰，也即CEO，把自己当个企业来运营，为自己设立简单可行的目标，强力聚焦，抓住趋势，锻造自己的核心能力，将开放思维打造成一个个封闭的技能，逐渐积累，复利成长！
当我们自己内心足够强大时，外在的风暴再大，我们也能站定中心，“咬定青山不放松”！
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