《高效能人士的七个习惯》读书笔记（6）

作者: chaim | 来源:发表于2016-05-08 22:28 被阅读8次

这是 chaim “ 365 日写作计划”第 100 天的写作内容。

双赢思维——人际领导的原则

什么是双赢思维

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

人际交往的六种模式

◎利人利己（双赢）

◎损人利己（赢／输）

◎舍己为人（输／赢）

◎两败俱伤（输／输）

◎独善其身（赢）

◎好聚好散（无交易）

双赢模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢就是双方有福同享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。双赢者把生活看作合作的舞台，而不是竞技场。但是大多数人都用两分法看问题，非强即弱，不胜则败。实际上这种想法是站不住脚的，它以力量和地位，而非原则为准绳。

四个步骤完成双赢过程：

首先，从对方的角度看问题。真正理解对方的想法、需要和顾虑，有时甚至比对方理解得更透彻。

其次，认清主要问题和顾虑（而非立场）。

第三，确定大家都能接受的结果。

第四，实现这种结果的各种可能途径。

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