岗位调整

        一早来到单位，第一件事情是打开电脑，再进入公司OA平台。刷新一下，有了几份刚下发的文件，哦！是几份任命文件。将文件内容仔细看了一遍，是人事调整。感觉这次调整的力度还算大，是近五年来第一次。自己认为，这几份文件是迟来的任命，当然，此次文件内容与自己没有半毛钱的关系。

        为什么是迟来的任命？

        公司五年来，主要领导因各种原因频繁更换，领导层新面孔不断，本应是好事。但，各种负面消息接二连三，经营局面更是一落千丈。这届领导是前年底来的，前后有三个年头了，实际上只有一年半的接手时间。

        大家有目共睹，这一年半的时间也是大环境不佳的时间，要想稳住企业局面一定要有非常之能力。结果都知道，局面没稳住。怎么办？现在想起岗位调整了。

        这届领导刚上任时，企业的每位员工都怀有各种期待，其中有一点是共同的：短时间内稳住公司快速下滑的态势。稳态势的实质就是稳人心。大家都盼望新一届领导班子，能大刀阔斧的改革。改，有生的希望；不改，只有等死，而且死得极其难堪。结果，三个年头、一年半载过去了，过去了就过去了。员工们被点燃的希望，不知被什么浇灭来着了。

        大家平时议论的一个话题：二级公司的领导班子年龄普通偏大，哪还有什么闯劲？！如果多提拔几个想干事的年轻人起来，公司现状也不会如此不堪。还好，今天公司下发的文件就是这层含义。时间晚了吗？

        人生只有结果，没有如果。企业也一样。