提出这个话题是因为我参与经营了一家学生全权负责的咖啡吧。因为第一个学期运营情况不良，它在第二个学期重新组员筹股。
而我选择加入是因为想赚钱。
虽然是重新组员筹股，但沿用的还是上学期的模式，这点，我非常的不喜欢。既然上学期的经营模式导致了散股重组的结果，为什么还要重蹈覆辙。幸亏决定继续留下来的老成员能够听进我们的决议，选择重新布局。
目前还算中规中矩，一个月下来，成本开始回流，损失不大，但是宣传经营方面我们还是出现了问题，接二连三的开会我们总结出，问题发下来就要着手去做，谁做，什么时候截止都要明确下来，与之对应的奖惩制度也在制定的路上。宣传这方面我其实不太自信，因为上学期的不稳定运营，我们被教师拿出来当反面例子，有些人甚至直接以不会再来为最终的选择。说实话，很难过，士别三日当刮目相看，这句轻而易举就能说出的话，为什么人们却很难做到呢？可是还是有些官方解释的吧，今天的课上也碰到这样一句话，"it is extremely hard to shake off our prejudices."，大意就是，我们很难消除自己的偏见。所以我不在指望那些人的回心转意，我觉得当下要做的是如何以好的产品打入到新的群体，再带动消费提高知名度。
但这个基础就是我们能稳定下来我们已有产品的口味和顾客。
最最最基础的就是，我们要有自信，无论发生了什么，自信是最关键的。吧内的学长提出要自信这一点的时候，我才恍然大悟。如果我们想推广产品，那就必须对产品有自信，如果我们要推广店面，就要对店面有自信，无论在我们做什么之前，如果对自己没自信，对自己做出来的东西没自信，就无法让别人相信自己说出来的好喝
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