战胜蒋介石的作战方法，一般的是运动战，因此若干地方，若干城市的暂时放弃，不但是不可避免的，而且是必要的，暂时放弃若干地方，若干城市是为了取得最后胜利，否则就不能取得最后胜利。
————《以自卫战争粉碎蒋介石的进攻》
放弃一时的利益是为了长远的利益，放弃了一小部分利益，是为了更打理，目标要本着利益最大化。
做事就要权衡利弊，先紧着利大的去做，弊大的要放一放。太拧着劲儿，达到一时的效果，往往会两败俱伤，最后所失远远大于所得。
就像分数上的苹果。
1
有一个小头头是一个部门的领导，感觉自己已经坐在了权力的巅峰，什么事都要自己说了算，什么利益都要自己去占。大到买一台电脑，小到买一包抽纸都要他自己去操作。
遇上分发福利或者上级表彰，哪一样都想着自己冲在最前面，把部属的所有权力都已经独占。
下面人手里没有一点话语权和决定权，怨气很重，干劲儿不足，匿名告状铺天盖地。
这个小头头感觉很气愤，自认为自己卖了很大的力气，却收到这样的对待。
手下的人感觉不公平，看不到希望，哪里还有动力去干工作。
所以不能够独享独霸，不懂得和更大范围的人员分享成果，最后就成为孤家寡人，即使独霸一时，也会失去长远和更多。
2
上级给了一个单位疗养指标，有去海南的，有去东北的，海南的指标少，东北的指标多。
而想去海南的人比较多，想去东北的人比较少。大家都争破头想去海南，矛盾产生了。
这时要区分开来。红苹果绿苹果，黄苹果每一样都要分一些。有的会想要更多的红苹果，而有的则喜欢黄苹果或者绿苹果。
根据下面人员的需求，有所侧重，但是不能够完全按照下面的意思来办，应该有统筹。
最好是皆大欢喜。我即使做不到，也要让大部分人欢喜，即使做不到大部分人欢喜，也不能有太多的怨言，只要公平公正就问题不大，这样才是让利益最大化。
3
小刘最近心情不是很好。
因为按照专业和兴趣他很想到后勤部门任职，可是最后给他安排在了营销部门。
既不是自己擅长的，也不是自己很喜欢的，还不是很有权利的部门，本身空间也没有原来的大。
为此他多次找领导反映情况，汇报思想。领导也给了他答复，让他先安心工作，以后有了机会再进行调整。
可是小刘总是感觉领导在敷衍他，精神一直打不起来。工作浑浑噩噩，能应付就应付。中导致问题，摆出影响了全局。
领导毫不犹豫的把他拿下，心想以后即使有了机会，也不会再给他调整。
我们心态要好。自己喜欢的苹果没有分分上，也不能因此闹情绪，要知道在红苹果上有锁匙，在绿苹果或者黄苹果上就有所得。现在没有分上苹果，不代表着以后分不上荔枝。
4
世上的事儿就是这样，狼多而肉少。但是在组织下，遵从的不是丛林法则，弱肉强食，而是组织原则，因为有矛盾就需要斗争。
分苹果的过程就是一个斗争的过程。
那么和谁斗？斗争什么？
要和个人私利斗争，都说钱扎手，荣誉压身，可是世界上有几个人不认为它好呢？作为领导，也是一个人，不能不提醒自己要做好表率。
哪个领导也有对脾气的人。不能因此而画一个小圈圈，看似苹果没有分到自己手里，实际上是分给了自己的小圈圈内，最后通过利益交换还是回到了自己手里。
这样的领导，这以后肯定会失去人心，遭人唾骂。
要和下面人员的小九九斗争。自己不搞小圈子也不能让自己的下级搞小圈子，防止他们为了少数人的利益，或者说他们个人的利益，而耍聪明，玩儿上有政策下有对策。
在斗争中找平衡，在斗争中凝聚斗志，在斗争中激发动力。
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