承诺坚持日更365天，这是第9篇，还剩356篇，聚焦工作事项、提升写作和表达能力！
一周时间，再次读完一遍《旁观者》，这本书被彼得·德鲁克成为是众多著作️中自己最喜欢的一本、也是成书时间比较快的。
这不是自传，而是在德鲁克晚些年间，以回忆的方式，记录了生命不同阶段中遇见的一些人，有家人（奶奶）、老师、朋友，更多则是成长和工作中遇见的一些人和他们的事。
读完第二遍了掩卷沉思，坦率的说，其中的人名能让我马上脱口而出的，还不是很多。这些在德里克生命中重要的人物，有很多还是在政治、经济以及历史上留下过浓墨重彩的人，德鲁克先生以“旁观者”的身份，对他们扮演的角色、所在领域的观点，都给予了尽可能客观、明确的阐述。
人物记不住也没关系，一方面是自己记忆力的下降，另一方面还是因为我对这些人物了解甚少，相信未来还会有机会再关联起来。
再读一遍，从书中我此次获得的两点重要感受是：
第一，视野决定格局。
为何这么说呢？德鲁克先生能成为开创管理学先河之人，他几十年前对管理职能以及社区概念的预想，至今读来仍未过时，而且很多具体概念和措施都在被验证非常睿智，个人感觉，他作为一个学者，能有如此前瞻和独立思考能力，与他的家世、成长过程中接触的人群是密不可分的。
德鲁克先生生于奥地利的书香世家，父亲是奥地利经济部的高级官员，从小跟随家庭所获得的见识就远远高于普通人家的孩子，比如妈妈在那个年代就有机会接受良好的教育，自己跟小时候与弗洛伊德相邻，从父母口中也能耳濡目染大人对不同事物的观点。
工作以后无论教学还是写作工作，接触的人也大多是影响到国家政策的“智库”层面，甚至多位朋友都在五角大楼供职，可见，身为学者，他的见识也远在太多人之上，更何况能同时对欧洲、美国，世界政治经济的两大重要领域消息灵通。
第二，是书中序言部分提到的，德鲁克先生更看重“下周一你决定会有哪些不同？”，也是更加强调实践的重要性。或许，这个观点并不来自这本书，而是德鲁克先生其他关于管理的著作。于我而言，这也是非常重要的提醒，读任何书，如果不能把知识转化为行动，都是空中楼阁。
德鲁克先生，是在很小的时候发现自己具备“旁观者”的特质，其后很多成就也的确来自与众不同的思考和行动。
那么对我们每个人来说，又怎样以“旁观者”的身份来看待和指导我们自己的发展呢？
值得深思。
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