全球经济发展进入了数字化转型时期。每个企业都希望赶上这趟转型的列车。为什么大家都如此看重数字化转型？因为这是一个生存问题，企业必须这样做。
数字化转型涉及企业管理的改变，不同的思维，鼓励创新和新的商业模式，企业的资产数字化、引入新的技术，以改善企业的员工、客户、供应商、合作伙伴和相关利益者的关系、工作方式和效率。但每个公司的情况都不同。总的来说，数字化转型定义是将数字技术集成到企业的所有领域，从而对企业的运营方式以及如何为客户创造价值进行根本性改变。除此之外，这是一种企业的文化变革，企业要勇于挑战现状，不断尝试失败与成功。有时这意味着公司要放弃长期所依赖的业务流程，转而采用处于探索中的新策略。
技术推动了这种转变，想要成功的企业必须了解如何将技术与企业战略相结合。那么什么技术能够帮助企业进行数字化转型呢？谈论这个问题前，我们先来了解下中台这个概念。
由于中台这个被创造出来的词，只是一个概念。每个人对中台的理解都不同。从阿里所描述的中台概念看，其实它就是一个整合了企业各方面的资源的“业务中台”。
业务中台是指企业管理和运营的一体化管理平台，同时为前端提供数据服务的支撑。其特点是，通过一个统一的管理平台，对内，将企业的各种数据进行汇总和储存。统一管理企业内的各种管理系统，从而避免出现数据孤岛。同时实现企业不同地域的系统之间的互联互通，实现跨地域的全球信息同步。对外，通过标准的协议接口，集成企业外部的系统，来实现和外部异构系统之间的互联互通，实现上下游资源一体化。再添加权限控制、流程流转和统计分析等，最终形成一个有关联的，整体的数据系统。为企业提供有价值的数字运营支撑建议。这样的一个“业务中台”化的信息管理平台，最大的特点是企业在开发和维护的过程中，不再依赖于特定专业开发人员，业务人员会Excel公式就可以开发复杂系统，独立搭建企业应用，降低了成本和开发风险。尤其在灵活可扩展性上，能适应现阶段需求和未来扩展。让企业在激烈的市场竞争中，做到快速响应业务的需求。
NBI一站式数据可视化分析平台
NBI一站式大数据分析平台作为新一代自助式、探索式分析工具，在产品设计理念上始终从用户的角度出发，一直围绕简单、易用，强调交互分析为目的的新型产品。
NBI具备高度灵活的自主可控能力，我们将数据分析的各环节（数据准备、自服务数据建模、探索式分析、权限管控）融入到系统当中，让企业有序的、安全的管理数据和分析数据。更多信息请参考（http://nbi.easydatavis.com:8033）
1. NBI支持多种数据源连接，可以无缝与企业现有信息系统对接
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2.丰富的图形展示组件，NBI平台拥有几十种传统图形和新型大数据图形组件
丰富多样的可视化组件
（三）拖拽式的操作方式，高度自由灵活的制作可视化分析报告：
可视化分析报告制作
（四）精美的可视化Dashboard：
数据报告案例1
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总而言之，企业能否成功实现数字转型，全靠业务中台。业务中台是企业数字转型的基础和保障。
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