产品经理的第二张脸

1、产品就是产品经理的第二张脸。懂得理论再多，说的头头是道，打开自己的产品却像一坨屎，这是怎么也说不过去的，第一张脸已经长残了，我们现在有机会让别人重新认识自己，一定要珍惜，不要把最后的机会搞砸；

2、知道很多道理，却依然�做不好这产品。将理论运用于实践，不仅要有举一反三的能力，还要有自己的坚持，太多妥协的产品只会让大家都不满意；

3、只有偏执狂才能生存。一个功能只做一个入口、可做可不做的功能不做、放弃小部分用户的利益维护大部分用户的利益...

4、推进、推进、推进。让对的事情持续发生，很多人开完评审会就会放松下来，等着研发实现自己的功能，结果往往是返工，耽误了产品上线，我们要在每一个环节投入时间，持续的推进，让每个环节达到预期；

5、走一步想三步。当我们走了很远之后，回头看看，发现给自己埋了很多坑，想回去已经太晚，只能硬着头皮向前走，而前路是绿洲还是沙漠，不得而知；

6、全局观。每个功能是一个点，产品由很多的功能点组成，功能点组合在一起发生物理反应，形成平庸的产品，功能点组合在一起发生化学反应，形成优秀的产品。我们在做一个新功能前，想想他和整体的联系，会不会破坏产品的生态环境，破坏不一定不好，如果破坏后可以形成更有活力的新生态，那么就去做；

7、顺势而为。每个产品都有边界，都遵循着生命周期法则，当美人迟暮，不要挽留，让她体面的离开，将不朽的精神留下来，孕育新的美好。

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