“教练技术”与传统培训的区别
区别一：与众不同的“心态的训练”
学习的三个层次：
一、知识的转移（Knowledge transfer）：就是一个人把自己所知道的知识传授、转移给另一个人。我们从小学到大学的上课方式就是属于这种类型。
二、技巧、技能的培训（Skills training）：比如我们熟悉的培养演讲技巧、销售技巧、谈判技巧、沟通能力、时间管理、MBA学习等训练方式。
三、心态的训练（Attitude training）：这是帮助被训练者拓展观念，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种训练方式。
比较常见的是第一和第二种学习方式。第三种比较少见，同时，它也比较难以掌握。心态―→行为―→成果。有什么样的心态，就会有什么样的行为，配合相关的知识和技巧，进而会取得相应的成果。我们想要达到目标、取得成功，通常习惯在行动上调整，而不是在心态上去做改善。事实上，从心态上出发，才能根本解决问题。“教练技术”系列训练就属于第三种学习方式。
著名的足球教练米卢说：“态度决定一切”!
区别二：体验式学习
教练技术是一种全情投入的体验，那种感受和震撼会鞭策，影响你一生的行为。通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。参训者在向内发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员的心态每时每刻的位置，并懂得迁善心态达成目标！
区别三：教练技术注重实践
许多的培训，80%我们只停留在知道、了解，而不是运用！！你懂的也许只是知识，但知识离智慧还相差甚远呢！！教练技术是体验式的。教你如何运用,并行动。 让你从中领悟和体验，完成从知识到智慧的转化过程！现在，大学教授、学者是很好的理论设计师，但教练技术却好比应用工程师，是把理论设计变成应用操作的工具，让理论变成现实，两者相辅相成。我们的模式，是通过一些研讨会的训练，让学员了解教练技术，在工作和生活实践运用，从而大大提高工作效率和生活水平！
通过体验式的学习,使学员体验到信任、责任、选择、承诺、共赢、关爱等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。学员在对发掘的体验中发现自己的优、缺点及盲点，清晰自己及团队成员每时每刻所在的位置和状态，并懂得迁善心态有效达成目标。在练习中体验个人与团队的最终目的――赢！令学员在生活工作中创造赢的人际关系、赢的体验、赢的成果、赢的团队！
第一部分：开训导语
训练目的：通过对传统领导力与21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的突破性领导力的体验，对研讨会核心原理的体验以及对突破性领导力关键的9点领导力的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自身的，来洞察学员自己的领导力。采用理论基础以及简单轻松的体验来理解本主题。
第二部分：研讨会守则以及“聆听”、“信任”主题
训练目的：通过对守则的学习、对聆听的练习、对信任的练习以及分小组活动，让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。让学员学会沟通、并亲身体验你在团队以及周围的人际关系处理中如何去运用‘信任’。
第三部分：关于“选择”、“责任”主题
训练目的：通过2―3个体验式活动，看到领导者在团队中，负面心态是怎样的，以及学会如何从受害者、被逼迫的心态中去调试自己的心态，从而为人生负责任。
通过二人练习令学员体验到在生活与工作中自己的思考看模式中的盲点――总是将自己的责任用很多看似合理的借口逃避，从而自我练习迁善心态达成目标的有效思考模式创造更丰富的成果。
第四部分：关于“承诺”主题
训练目的：通过练习，令学员去体验、感受在自己人生经历中，因为不守承诺，给自己带来了什么样的影响。
第五部分：关于“共赢”主题
训练目的：通过“红黑游戏”来发现在过去的工作、生活中学员面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障。从而使学员领悟以共赢的思考立场打开生命的更多可能性。
第六部分：关于“欣赏”、“关怀”、“以人为本”主题
训练目的：通过清洗人生中的负面情绪，负面影响，让学员从人生经历中体验到领导力是与生俱来的能力，感受怎样运用这与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。
第七部分：关于“活在当下”主题
训练目的：通过练习，让学员去体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，围绕活在当下的主题，来解决面对生活、事业上的压力、如何调整。
第八部分：关爱主题“社区体验活动”
训练目的：通过“社区体验活动”使所有学员进一步在生活、工作中把握现在、珍惜当下。在付出一点点关爱得到的回馈中感受到自己一直在忽略掉一些重要关系、目标、团队。
第九部分：嘉许主题
通过整个一阶段紧张、深刻的有方向的练习，学员自我感受到内心明显的变化后的自我分享、一阶段的总结以及对二阶段学习的前瞻。
九点领导力
激情 承诺 负责任
共赢 感召 欣赏
信任 付出 可能性
这是一个关于领导力的课程：教练技术中的九点领导力包含了九个方面的内容，起点是激情。有了激情，然后承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿地付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从而可以感召到更多的人参与，它帮助领导者跳出习惯性的框框，从各种自我设限中脱颖而出，创造更多新的可能性，身心自如地拓展生命的宽度与深度！
网友评论