打卡13天，我是紫水晶
12.27作业:谈谈2019年准备怎么用人脉管理法则经营自己的社会资本呢？
[新知]1.人脉管理法则。10人20人150人法则。10人指的是我们自己的家人亲人，20人指的是与自己年度目标有关的重要管理的人脉，分为重要紧急，重要不紧急的。紧急的事指与自己升职加薪相关的一些人脉，需要重点经营的与自己需要重点提高的，硬本领的修炼和学习相关的。要对这20人备注，填写对方资料，了解其喜欢的节假日，送礼物时要换位思考，站在对方角度思考对方喜好，不能把自己的意志强加到他人身上。150人属于2020年的需要，就是稍后一步的人脉，但也要了解其生日节日，准备相应的祝福和礼物，了解最喜欢的称呼，喜欢的学校，一一备注。
2人脉反向利用法则，从弱关系到强关系强关系，例如父母与子女是强关系。弱关系的双方就很谨慎慎重，很难接受，这样就难以开展销售，所以怎么从弱关系转到强关系，首先要分层管理，找到先找到几个强关系，然后再分别推荐从自己到20人再到100人，逐步建立从弱关系到强关系，一层一层叠式管理组成管理。
[反思]凡事有学问，以前从没有深思人脉还需要管理，管理的重要性以及方法论，所以2019真的是要高度重视这点，同时好好经营自己的人脉，才能改变自己习惯性失败经历，真正实现改变。
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