2014年1月初，我所在的银行举办了一次“银行承兑汇票业务知识PPT演示及演讲比赛“。整个活动从创意策划到最终得以实施，我基本上全程参与。虽说2014年已是我步入职场进入第六个年头，但是全方位地参与一次活动的组织，这还是第一次。
总体来看，这次活动举办得很成功，也让我很有成就感，期间积累了很多的经验，回过头来看觉得很有必要做一个记录，也算是为今后继续组织类似的活动做一个积累。
一、 活动构思创意阶段。
（一）活动的目的是什么？
组织一个活动，一定要有它的目的，也就是说我们为什么要搞这样一个活动。而这次活动目的还是很明确的:就是要为企业寻找人才，或者说是为本单位的员工打造一个展现实力的平台。
一个有将近五百名在职员工、每年还有四五十名新入职员工的企业，究竟有没有人才?
答案是有，而且是大大的有！然而在以前由于种种原因，很多有才华的员工没有机会通过一个恰当的方式来直接地展现自己的能力，所谓的“怀才不遇”，大致不过如此。
因此，在这样一个背景下，借着各方面条件比较成熟的机会，我和所在部门的小伙伴们才决定顺势组织这么一个活动。对于自认为有实力的员工，我们的观点就是“是骡子是马拉出来遛遛”，我们把平台打造好了，剩下的事情就看他们自己了。
（二）活动要选择什么样的人才？
每个人都有自己的特长，有的人擅长体育，有的人擅长文艺，有的人擅长写作，甚至还有的人擅长喝酒，一个企业就是因为有这样丰富多彩的人力资源结构，才会从各个方面去渗透出一种活力，这种活力的不断延续进而构成了企业文化。
但就这次活动而言，我们要选拔的是一批具备有快速学习研究能力和业务创新能力的人才。开玩笑的说，这次比赛，选手长得难看点没关系，PPT做得烂点没关系，甚至说话有点口吃也没有关系，只要是在比赛中能很好地表现出快速学习研究能力和业务创新能力，我们认为他就符合这次选拔的标准。
（三）活动的形式是什么？
曾被称为“艺术天才”的纪伯伦曾经说过：“世界上最伟大的事，一是创造，一是传播。” 而我最终选择的比赛方式为“PPT演示和演讲”，恰恰是对句话的实践。
比赛的选手充分发挥了自己的业务学习能力和创新能力，那他就是一位创造者，如果还能将自己的知识毫无障碍地于他人分享，那他又是一位成功的传播者。对于这样一个既能创造又能传播的伟大实践者，作为企业又怎能将他们遗漏？
而用PPT来演示，将自己的思维和见解“可视化”，我认为是一种较为直观的方式，同时也能更好的考察选手的逻辑思维能力和内容的组织能力。另外PPT演示的方式可以在视觉和听觉上更有效的抓住观众和评委，也算是活动想要达到的一个目标吧。
(四)活动的溢出效应。
1.本次活动虽然是选拔业务型人才，但是比赛期间也涌现了不少演讲人才、PPT制作人才、活动组织人才、硬件设备人才等等。
2.通过组织这次活动，使得观众也有不少的收获：票据业务知识得到了普及，业务发展的新趋势、新产品、新创意在员工的意识上会有一个大的启示或者说撞击；另外，对于一些目前满足于现状不思进取的员工起到一个警醒的作用，让其意识到自己与他人的差距——时代在变化，人才不断的涌现，墨守成规不思进取就会有被能者淘汰的危险。
上述的溢出效应，实际上在活动创意阶段就考虑在内了。整个活动在立意上相较于以往其他类型的比赛有较大的不同，对于员工来说也很有新意，而这样的创意回想起来还是源自当年我做ERP实施的时候所在的公司给予了我类似经历的经验积累，这里要借机表示一下感谢。（未完待续）
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