402. 《小团队沟通课》阻碍你成为领导者的因素：我们不应该做什

为什么人想要成为领导者？理由有很多，但最显而易见的无非一些几点：你可以得到支配性的地位：若你领导出色的话，会得到全体成员的尊敬；你还会拥有影响他人和主宰变化的权利。

如果你想要成为一名领导者的话，了解什么不应该做往往比了解应该做什么容易一些。

一个有效的沟通者会注意以下几条建议：

1. 你不应该缺席或在重大会议上迟到。团体会选择那些满腔热血的人做领导者，而不是那种对大家漠不关心的人。正如一位佚名的智者观察到的：“缺席会把对方的心推向别人。”

2. 你不应该对集体关注的问题一无所知。知识丰富的成员更有机会成为领导者，无知的人就别轻易尝试了。

3. 你不应该在集体讨论时缺乏兴趣或无心参与。大家可不会对死气沉沉的人印象深刻，冷漠会招致反感。参与感是你向团体展现热诚的方式，而对团体及其目标表现得充满热诚是领导的一部分。

4. 你不应该试图在讨论里主导话题。领导力不是比谁的嗓门更大。那些高门大嗓而且总想让大家听他说话的人会招致反感。拼命提高声调来强迫大家把注意力转向你只会让众人离你越来越远。学会适时闭嘴是一项非常实用的技巧。

5. 避免称为糟糕的倾听者。领导不是独白，而是对话。正如有人说过，独白是一个“自我中心的人妙趣横生的自言自语”，对话则意味着领导者和追随者都用心聆听对方讲话。

6. 你不应该在表达观点时固执己见。一味钻牛角尖会禁锢你的大脑，让你的思维僵化。大家都不喜欢死脑筋的人。

7. 你不应该霸凌团体成员。威逼成员去满足你的个人需要不会帮你树立威信。

8. 你不应该使用攻击性或侮辱性语言。刺耳的语言会招致愤怒。这会让大多数人疏远你。

以上的反面教材里，有几条比其他做法更有可能阻止一个人变成团体领导者。其中最应该避免的三点，按重要顺序依次是：无知、无心参与和思维僵化。